Đề thi, bài tập trắc nghiệm online Quản trị kinh doanh quốc tế – Đề 8

Hạn ngạch, giấy phép nhập khẩu và cấm vận thương mại đều trực tiếp hạn chế số lượng hàng hóa được nhập khẩu. Tiêu chuẩn kỹ thuật và quy định sản phẩm là rào cản phi thuế quan nhưng thuộc loại 'hạn chế định tính', tập trung vào chất lượng hoặc đặc tính sản phẩm chứ không phải số lượng.

Môi trường vĩ mô bao gồm các yếu tố bên ngoài, rộng lớn ảnh hưởng đến tất cả doanh nghiệp, như kinh tế, chính trị, pháp luật, văn hóa, xã hội, công nghệ, tự nhiên. Cơ cấu tổ chức nội bộ là yếu tố thuộc môi trường vi mô hoặc môi trường nội bộ của doanh nghiệp.

Lãnh đạo tham gia (participative leadership), còn gọi là lãnh đạo dân chủ, khuyến khích sự tham gia của nhân viên vào quá trình ra quyết định. Phong cách này đặc biệt hiệu quả trong môi trường đa văn hóa vì nó tôn trọng sự đa dạng, khuyến khích đóng góp từ nhiều nền văn hóa khác nhau và xây dựng sự đồng thuận.

Rủi ro quốc hữu hóa hoặc tịch thu (expropriation/confiscation risk) là một loại rủi ro chính trị nghiêm trọng, trong đó chính phủ nước sở tại có thể tước đoạt quyền sở hữu tài sản của doanh nghiệp nước ngoài mà không bồi thường hoặc bồi thường không thỏa đáng.

Chính sách tỷ giá hối đoái cố định (fixed exchange rate regime) nhằm mục tiêu ổn định tỷ giá hối đoái giữa các đồng tiền, giảm thiểu sự biến động và rủi ro tỷ giá, tạo môi trường thuận lợi cho thương mại và đầu tư quốc tế.

FDI vào công ty con thuộc sở hữu hoàn toàn cho phép công ty mẹ kiểm soát hoàn toàn hoạt động ở nước ngoài, nhưng đồng thời cũng chịu toàn bộ rủi ro và vốn đầu tư.

Hợp đồng kỳ hạn (forward contract) là công cụ quản trị rủi ro tỷ giá, cho phép doanh nghiệp khóa tỷ giá hối đoái hiện tại cho một giao dịch ngoại tệ trong tương lai, loại bỏ sự không chắc chắn do biến động tỷ giá.

Bảo hiểm rủi ro chính trị (political risk insurance) được thiết kế để bảo vệ doanh nghiệp khỏi các rủi ro phát sinh từ các sự kiện chính trị ở nước ngoài, bao gồm quốc hữu hóa, tịch thu tài sản, chiến tranh, bạo loạn, cấm vận thương mại, và các hành động chính trị khác gây tổn thất cho doanh nghiệp.

Xuất khẩu ủy thác (contract manufacturing) cho phép công ty thuê ngoài quy trình sản xuất cho một nhà sản xuất ở nước ngoài (thường là ở các nước có chi phí lao động thấp) trong khi vẫn duy trì kiểm soát về thiết kế sản phẩm, tiêu chuẩn chất lượng và thương hiệu.

Quyết định địa điểm sản xuất (location decision) là quyết định chiến lược quan trọng vì nó ảnh hưởng đến nhiều khía cạnh của hoạt động kinh doanh quốc tế, bao gồm chi phí sản xuất, vận chuyển, tiếp cận thị trường và nguồn lực, rủi ro chính trị, và các yếu tố môi trường kinh doanh khác.

Chiến lược 'win-win' trong đàm phán hướng đến việc tìm ra giải pháp mà cả hai bên đàm phán đều cảm thấy có lợi và thỏa mãn nhu cầu của mình, tạo dựng mối quan hệ hợp tác lâu dài.

Giao hàng trả tiền (COD) có rủi ro cao nhất cho người bán vì người bán phải giao hàng trước khi nhận được thanh toán, có nguy cơ người mua không thanh toán. Ngược lại, đây là phương thức ít rủi ro nhất cho người mua vì họ chỉ thanh toán khi đã nhận được hàng.

Lợi thế so sánh dựa trên năng lực sản xuất hiệu quả và chi phí cơ hội thấp hơn. Tài nguyên, lao động, công nghệ đều góp phần tạo lợi thế này. Thuế quan nhập khẩu cao, ngược lại, là rào cản thương mại và không liên quan trực tiếp đến lợi thế so sánh nội tại của quốc gia.

Mô hình Kim cương Porter xác định bốn yếu tố chính quyết định lợi thế cạnh tranh quốc gia: Điều kiện yếu tố sản xuất, Điều kiện nhu cầu trong nước, Các ngành công nghiệp hỗ trợ và liên quan, và Chiến lược, cấu trúc và cạnh tranh của doanh nghiệp.

Định giá xâm nhập (penetration pricing) là chiến lược đặt giá thấp hơn so với đối thủ cạnh tranh hoặc giá trị thị trường để thu hút khách hàng và nhanh chóng gia tăng thị phần khi mới thâm nhập thị trường.

Trí tuệ văn hóa (CQ) là khả năng của một cá nhân để thích ứng và làm việc hiệu quả trong các tình huống đa văn hóa. Nó bao gồm khả năng hiểu, suy luận và hành động phù hợp trong các bối cảnh văn hóa khác nhau.

Kênh phân phối trực tiếp giúp doanh nghiệp kiểm soát tốt hơn, tiếp cận khách hàng trực tiếp hơn và có thể giảm chi phí trung gian. Tuy nhiên, điểm yếu là doanh nghiệp phải tự xây dựng và quản lý hệ thống phân phối, không tận dụng được mạng lưới và kinh nghiệm sẵn có của các nhà phân phối địa phương, vốn là lợi thế của kênh phân phối gián tiếp.

Thư tín dụng (Letter of Credit - L/C) là một công cụ thanh toán quốc tế an toàn, trong đó ngân hàng phát hành cam kết thanh toán cho người bán khi người bán xuất trình các chứng từ phù hợp với điều khoản của L/C, đảm bảo quyền lợi cho cả người mua và người bán.

Đa dạng hóa quốc tế mang lại nhiều lợi ích như giảm rủi ro, mở rộng thị trường, tận dụng lợi thế chi phí. Tuy nhiên, nó cũng làm tăng sự phức tạp trong quản lý do phải đối phó với nhiều thị trường, văn hóa, luật pháp khác nhau. Do đó, 'tăng sự phức tạp trong quản lý' không phải là lợi ích mà là một thách thức của đa dạng hóa quốc tế.

Phương pháp 'just-in-time (JIT)' trong quản lý chuỗi cung ứng toàn cầu tập trung vào việc sản xuất và giao hàng hóa đúng thời điểm cần thiết, giảm thiểu tối đa lượng hàng tồn kho để giảm chi phí lưu kho và tăng hiệu quả hoạt động.

Thích nghi hóa sản phẩm (product adaptation) trong marketing quốc tế là điều chỉnh các đặc tính của sản phẩm, bao gồm thiết kế, tính năng, bao bì, v.v., để đáp ứng tốt hơn nhu cầu, sở thích và điều kiện sử dụng khác nhau ở từng thị trường địa phương.

Mục tiêu chính của FTA là thúc đẩy thương mại tự do bằng cách giảm hoặc loại bỏ thuế quan và các rào cản thương mại khác giữa các quốc gia thành viên, tạo điều kiện cho dòng chảy hàng hóa và dịch vụ tự do hơn.

Hệ thống Bretton Woods được thiết lập vào năm 1944, tạo ra hai tổ chức chính là Quỹ Tiền tệ Quốc tế (IMF) và Ngân hàng Thế giới (World Bank). WTO (tiền thân là GATT) ra đời sau Bretton Woods. Ngân hàng Thanh toán Quốc tế (BIS) được thành lập trước Bretton Woods và không thuộc hệ thống này.

Mô hình Hofstede về văn hóa quốc gia bao gồm các chiều như Chủ nghĩa cá nhân/Tập thể, Khoảng cách quyền lực, Nam tính/Nữ tính, Tránh né rủi ro, và Định hướng dài hạn/Ngắn hạn. Mức độ đô thị hóa không nằm trong các chiều văn hóa của Hofstede.

Toàn cầu hóa kinh tế được thúc đẩy bởi công nghệ, tự do hóa và lợi nhuận. Sự khác biệt văn hóa, ngược lại, có thể tạo ra thách thức và rào cản cho toàn cầu hóa, chứ không phải là động lực.

Chiến lược đa nội địa nhấn mạnh sự khác biệt giữa các thị trường quốc gia và điều chỉnh sản phẩm, dịch vụ, và chiến lược marketing cho phù hợp với từng thị trường địa phương. Nó ưu tiên đáp ứng nhu cầu địa phương hơn là tối ưu hóa chi phí toàn cầu.

Rủi ro đạo đức (ethical risk) phát sinh khi doanh nghiệp hoạt động quốc tế phải đối mặt với sự khác biệt về chuẩn mực đạo đức kinh doanh giữa quốc gia sở tại và quốc gia gốc, dẫn đến các tình huống xung đột giá trị và nguy cơ vi phạm đạo đức.

Cách tiếp cận 'ethnocentric' (hướng về quốc gia gốc) trong quản lý nguồn nhân lực quốc tế ưu tiên sử dụng người từ quốc gia gốc (công ty mẹ) để lấp đầy các vị trí quản lý cấp cao ở các chi nhánh nước ngoài, với giả định rằng họ phù hợp nhất với văn hóa và chiến lược của công ty.

Incoterms là bộ quy tắc quốc tế quy định về trách nhiệm, chi phí và rủi ro trong quá trình giao nhận hàng hóa từ người bán đến người mua trong thương mại quốc tế, bao gồm các điều khoản như FOB, CIF, EXW, v.v.

Đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) liên quan đến việc doanh nghiệp đầu tư vốn và kiểm soát hoạt động kinh doanh ở nước ngoài. Thành lập công ty con, mua lại doanh nghiệp, liên doanh đều là hình thức FDI. Đầu tư vào thị trường chứng khoán nước ngoài thường được coi là đầu tư gián tiếp (portfolio investment) vì không kèm theo quyền kiểm soát trực tiếp doanh nghiệp.