Trắc nghiệm Quản trị nguồn nhân lực HUST giúp bạn ôn tập kiến thức một cách có hệ thống thông qua dạng bài tập quen thuộc thường gặp trong đề thi. Các câu hỏi được xây dựng theo lộ trình giúp bạn không bị quá tải. Đặc biệt phù hợp với học sinh muốn cải thiện điểm số. Thông qua quá trình làm bài, bạn có thể biết được nội dung nào cần ôn lại. Điều này giúp việc học trở nên chủ động hơn.
Trắc nghiệm Quản trị nguồn nhân lực HUST
⏱ Thời gian còn lại: --:--
Tiến độ hoàn thành
0/0 câu
🏆 BẢNG VÀNG TOP 5 ĐIỂM TỐT NHẤT
Đang tải bảng xếp hạng...
Câu 1: Theo pháp luật Việt Nam, người sử dụng lao động phải đóng Bảo hiểm xã hội bắt buộc cho người lao động làm việc theo hợp đồng có thời hạn từ bao lâu?
- - Từ đủ 1 tháng trở lên
- - Từ đủ 3 tháng trở lên
- - Từ đủ 6 tháng trở lên
- - Từ đủ 12 tháng trở lên
Câu 2: Thiết kế công việc theo hướng 'Job Enrichment' (Làm giàu công việc) có nghĩa là gì?
- - Tăng thêm số lượng các nhiệm vụ đơn giản cùng cấp độ
- - Tăng thêm trách nhiệm, quyền tự chủ và tính thách thức trong công việc
- - Chuyển nhân viên từ vị trí này sang vị trí khác theo định kỳ
- - Tăng tiền lương cho nhân viên khi họ làm thêm giờ
Câu 3: Học thuyết Công bằng (Equity Theory) của Adams nhấn mạnh điều gì trong quản trị nhân sự?
- - Mọi nhân viên đều phải nhận được mức lương bằng nhau
- - Nhân viên so sánh tỷ lệ giữa đóng góp và quyền lợi của mình với người khác
- - Người quản lý phải luôn đối xử nhẹ nhàng với mọi nhân viên
- - Phần thưởng chỉ có giá trị khi nhân viên thực sự cần nó
Câu 4: Theo quy định hiện hành, thời giờ làm việc bình thường của người lao động không quá bao nhiêu giờ trong một tuần?
- - 40 giờ
- - 44 giờ
- - 48 giờ
- - 56 giờ
Câu 5: Quá trình Xác định nhu cầu đào tạo (TNA) thường được thực hiện ở các cấp độ nào?
- - Cấp độ tổ chức, cấp độ công việc và cấp độ cá nhân
- - Cấp độ giám đốc, cấp độ quản lý và cấp độ nhân viên
- - Cấp độ khách hàng và cấp độ đối thủ cạnh tranh
- - Cấp độ đầu vào và cấp độ đầu ra của sản phẩm
Câu 6: Loại hình phỏng vấn nào thường có độ tin cậy và giá trị dự báo cao nhất?
- - Phỏng vấn không theo cấu trúc
- - Phỏng vấn tự do theo cảm hứng
- - Phỏng vấn gây áp lực cực độ
- - Phỏng vấn theo cấu trúc
Câu 7: Khái niệm 'Transfer of Training' (Chuyển đổi đào tạo) dùng để chỉ điều gì?
- - Việc học viên di chuyển từ lớp học về nơi làm việc
- - Khả năng áp dụng những kiến thức, kỹ năng đã học vào thực tế công việc
- - Sự chuyển giao tài liệu từ giảng viên sang cho học viên
- - Việc thay đổi địa điểm tổ chức khóa học từ trong ra ngoài công ty
Câu 8: Theo Bộ luật Lao động 2019 của Việt Nam, thời gian thử việc tối đa đối với người quản lý doanh nghiệp là bao lâu?
- - 60 ngày
- - 30 ngày
- - 180 ngày
- - 90 ngày
Câu 9: Độ tin cậy (Reliability) của một bài kiểm tra tuyển dụng được định nghĩa là gì?
- - Khả năng dự báo chính xác kết quả làm việc trong tương lai
- - Sự nhất quán của kết quả khi thực hiện lặp lại phép đo
- - Tính hiện đại và cập nhật của các câu hỏi trong bài thi
- - Sự hài lòng của ứng viên sau khi hoàn thành bài kiểm tra
Câu 10: Tỷ lệ luân chuyển nhân viên (Turnover Rate) được tính toán dựa trên công thức nào?
- - (Số nhân viên nghỉ việc / Tổng số nhân viên bình quân) x 100
- - (Số nhân viên mới tuyển / Số nhân viên hiện có) x 100
- - (Số giờ làm thêm / Tổng số giờ làm việc) x 100
- - (Số nhân viên nghỉ hưu / Số nhân viên nghỉ việc) x 100
Câu 11: Trong phỏng vấn tuyển dụng, hiện tượng 'Halo Effect' (hiệu ứng hào quang) được hiểu là gì?
- - Người phỏng vấn chỉ chú ý đến những lỗi sai của ứng viên
- - Người phỏng vấn đánh giá ứng viên dựa trên định kiến giới tính
- - Một đặc điểm tích cực của ứng viên làm lu mờ các khía cạnh khác
- - Sự so sánh ứng viên hiện tại với ứng viên ngay trước đó
Câu 12: Đánh giá thực hiện công việc theo phương pháp '360 độ' có đặc điểm gì?
- - Chỉ có cấp trên trực tiếp đánh giá nhân viên
- - Tổng hợp đánh giá từ cấp trên, cấp dưới, đồng nghiệp và khách hàng
- - Máy tính tự động đánh giá dựa trên thời gian làm việc
- - Nhân viên tự viết báo cáo và không cần ai kiểm tra
Câu 13: Học thuyết nào cho rằng con người có hai nhóm yếu tố: Duy trì (Hygiene) và Động viên (Motivator)?
- - Học thuyết X và Y của Douglas McGregor
- - Hệ thống thứ bậc nhu cầu của Maslow
- - Học thuyết hai nhân tố của Herzberg
- - Học thuyết kỳ vọng của Victor Vroom
Câu 14: Ưu điểm nổi bật nhất của nguồn tuyển dụng nội bộ là gì?
- - Mang lại những tư tưởng mới và cách làm việc sáng tạo
- - Tạo động lực cho nhân viên và giảm chi phí hội nhập
- - Tránh được hiện tượng mất đoàn kết trong nội bộ
- - Mở rộng quy mô nhân sự của tổ chức một cách nhanh chóng
Câu 15: Mục tiêu cốt lõi của Quản trị nguồn nhân lực trong một tổ chức là gì?
- - Sử dụng hiệu quả sức lao động để đạt được mục tiêu của tổ chức và cá nhân
- - Chỉ tập trung vào việc giảm thiểu chi phí tiền lương cho doanh nghiệp
- - Xây dựng các quy tắc kỷ luật nghiêm khắc để kiểm soát nhân viên
- - Thay thế hoàn toàn con người bằng hệ thống tự động hóa
Câu 16: Thành phần nào sau đây thuộc về Thù lao tài chính gián tiếp (phúc lợi)?
- - Tiền lương cơ bản hàng tháng
- - Tiền thưởng năng suất cuối năm
- - Bảo hiểm y tế và kỳ nghỉ phép có hưởng lương
- - Hoa hồng theo doanh số bán hàng
Câu 17: Trong mô hình vai trò của HR của Dave Ulrich, vai trò 'Strategic Partner' (Đối tác chiến lược) tập trung vào điều gì?
- - Thực hiện các công việc hành chính và giấy tờ
- - Chăm lo đời sống tinh thần và giải quyết khiếu nại của nhân viên
- - Đào tạo kỹ năng chuyên môn cho công nhân sản xuất
- - Gắn kết các hoạt động nhân sự với chiến lược kinh doanh của tổ chức
Câu 18: Trong mô hình 4 cấp độ đánh giá đào tạo của Kirkpatrick, cấp độ cao nhất là gì?
- - Phản ứng (Reaction)
- - Học tập (Learning)
- - Kết quả (Results)
- - Hành vi (Behavior)
Câu 19: Bảng tiêu chuẩn công việc (Job Specification) thường tập trung vào yếu tố nào sau đây?
- - Danh sách các máy móc thiết bị cần sử dụng
- - Các điều kiện làm việc và môi trường vật chất
- - Các yêu cầu về kiến thức, kỹ năng và phẩm chất cá nhân
- - Quy trình thực hiện các bước trong công việc
Câu 20: Mục đích chính của Đánh giá giá trị công việc (Job Evaluation) là gì?
- - Xác định giá trị tương đối giữa các công việc để xây dựng thang bảng lương
- - Để quyết định sa thải những nhân viên làm việc kém hiệu quả
- - Để phân chia ca làm việc cho nhân viên sản xuất
- - Để tính toán số lượng hàng lỗi do nhân viên gây ra
Câu 21: Lỗi 'Leniency Error' (lỗi dễ dãi) trong đánh giá nhân sự xảy ra khi nào?
- - Người quản lý đánh giá tất cả nhân viên ở mức trung bình
- - Người quản lý đánh giá tất cả nhân viên ở mức thấp
- - Người quản lý đánh giá tất cả nhân viên đều ở mức cao
- - Người quản lý đánh giá dựa trên sự yêu ghét cá nhân
Câu 22: Hoạt động 'Headhunting' thường được sử dụng hiệu quả nhất cho đối tượng nào?
- - Công nhân thời vụ cho các dây chuyền sản xuất
- - Nhân viên thực tập mới tốt nghiệp đại học
- - Lao động phổ thông không yêu cầu bằng cấp
- - Các vị trí quản lý cao cấp hoặc chuyên gia khan hiếm
Câu 23: Khi đơn phương chấm dứt hợp đồng lao động không xác định thời hạn, người lao động phải báo trước ít nhất bao nhiêu ngày?
- - 30 ngày
- - 45 ngày
- - 15 ngày
- - 60 ngày
Câu 24: Quan điểm 'Resource-Based View' (RBV) trong HRM coi nguồn nhân lực là lợi thế cạnh tranh khi nó có đặc điểm nào?
- - Giá rẻ và dễ dàng thay thế bởi máy móc
- - Dồi dào và sẵn có trên thị trường lao động
- - Có giá trị, khan hiếm, khó bắt chước và không thể thay thế
- - Luôn tuân thủ tuyệt đối mọi mệnh lệnh của cấp trên
Câu 25: Hai sản phẩm quan trọng nhất kết thúc quá trình phân tích công việc là gì?
- - Bảng mô tả công việc và Bảng tiêu chuẩn công việc
- - Bảng chấm công và Bảng lương tháng
- - Hợp đồng lao động và Nội quy công ty
- - Kế hoạch tuyển dụng và Kế hoạch đào tạo