Trắc nghiệm Quản trị học HUNRE giúp bạn nhận biết điểm mạnh và điểm yếu của bản thân thông qua nội dung bám sát chương trình học. Các câu hỏi được xây dựng theo lộ trình giúp bạn không bị quá tải. Đặc biệt phù hợp với người chuẩn bị cho các kỳ kiểm tra quan trọng. Thông qua quá trình làm bài, bạn có thể xác định phần kiến thức còn yếu. Điều này giúp việc học trở nên có mục tiêu rõ ràng hơn.
Trắc nghiệm Quản trị học HUNRE
⏱ Thời gian còn lại: --:--
Tiến độ hoàn thành
0/0 câu
🏆 BẢNG VÀNG TOP 5 ĐIỂM TỐT NHẤT
Đang tải bảng xếp hạng...
Câu 1: Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp (CSR) thường hướng đến mục tiêu nào sau đây?
- - Chỉ nhằm mục tiêu tăng lợi nhuận cho cổ đông
- - Trốn tránh các nghĩa vụ pháp lý
- - Đóng góp cho sự phát triển bền vững của cộng đồng và môi trường
- - Loại bỏ hoàn toàn các đối thủ cạnh tranh
Câu 2: Mục đích của việc ủy quyền (Delegation) trong quản trị là gì?
- - Để cấp trên không còn trách nhiệm với công việc
- - Để cấp dưới làm thay toàn bộ công việc của cấp trên
- - Giúp nhà quản trị tập trung vào những việc quan trọng và phát triển năng lực cấp dưới
- - Để giảm chi phí lương cho nhân viên
Câu 3: Chức năng kiểm tra trong quản trị được thực hiện nhằm mục đích chính là gì?
- - Phê bình các nhân viên mắc lỗi
- - Thay đổi hoàn toàn mục tiêu của tổ chức
- - Đảm bảo các kết quả thực tế phù hợp với kế hoạch đề ra
- - Tăng cường quyền lực tuyệt đối của nhà quản trị
Câu 4: Tầm hạn quản trị (Span of Management) rộng thường dẫn đến điều gì trong cấu trúc tổ chức?
- - Cơ cấu tổ chức có nhiều cấp trung gian
- - Cơ cấu tổ chức phẳng (ít cấp bậc)
- - Chi phí quản lý tăng cao do nhiều nhà quản trị
- - Tốc độ truyền đạt thông tin chậm hơn
Câu 5: Trong mô hình phân tích SWOT, 'Điểm yếu' (Weaknesses) được hiểu là các yếu tố xuất phát từ đâu?
- - Môi trường vĩ mô
- - Nội bộ tổ chức
- - Đối thủ cạnh tranh
- - Khách hàng mục tiêu
Câu 6: Trong học thuyết hai nhân tố của Frederick Herzberg, tiền lương thường được xếp vào nhóm yếu tố nào?
- - Yếu tố động viên
- - Yếu tố duy trì (Hygiene factors)
- - Yếu tố tinh thần
- - Yếu tố phát triển cá nhân
Câu 7: Học thuyết X của Douglas McGregor giả định về bản chất con người như thế nào?
- - Con người vốn ham làm việc
- - Con người luôn có tinh thần trách nhiệm cao
- - Con người vốn lười biếng và tìm cách né tránh công việc
- - Con người luôn khao khát được sáng tạo
Câu 8: Yếu tố 'T' trong mô hình mục tiêu SMART có nghĩa là gì?
- - Tính thực tế (Realistic)
- - Tính đo lường được (Measurable)
- - Thời hạn hoàn thành (Time-bound)
- - Tính thống nhất (Total)
Câu 9: Cấu trúc tổ chức ma trận (Matrix Structure) thường vi phạm nguyên tắc quản trị nào sau đây?
- - Nguyên tắc phân công lao động
- - Nguyên tắc công bằng
- - Nguyên tắc thống nhất chỉ huy
- - Nguyên tắc tập trung quyền lực
Câu 10: Mô hình quản trị theo tình huống (Contingency approach) nhấn mạnh điều gì?
- - Có một phương pháp quản trị tốt nhất cho mọi tổ chức
- - Phương pháp quản trị phải phù hợp với điều kiện hoàn cảnh cụ thể
- - Nhà quản trị không cần có kỹ năng tư duy
- - Chỉ có cấu trúc quan liêu mới đem lại hiệu quả
Câu 11: Đặc điểm cơ bản nhất của mô hình quản trị quan liêu (Bureaucracy) do Max Weber đề xướng là gì?
- - Dựa trên các mối quan hệ cá nhân
- - Cơ cấu linh hoạt, không phân cấp
- - Hệ thống quy tắc và thẩm quyền chính thức rõ ràng
- - Ưu tiên sự sáng tạo tự phát của nhân viên
Câu 12: Yếu tố nào sau đây thuộc môi trường vĩ mô (Macro-environment) tác động đến doanh nghiệp?
- - Khách hàng của công ty
- - Các đối thủ cạnh tranh hiện tại
- - Sự biến động của tỷ giá hối đoái và lạm phát
- - Nhà cung cấp nguyên vật liệu
Câu 13: Theo học thuyết kỳ vọng của Victor Vroom, động lực của một nhân viên được quyết định bởi các biến số nào?
- - Lương, thưởng và điều kiện làm việc
- - Sự mong đợi, tính chất phương tiện và hóa trị
- - An toàn, xã hội và tự tôn
- - Sự công bằng và sự thỏa mãn
Câu 14: Việc phân chia tổ chức thành các phòng ban như: Phòng Tài chính, Phòng Nhân sự, Phòng Kinh doanh là theo tiêu thức nào?
- - Theo địa bàn địa lý
- - Theo khách hàng
- - Theo chức năng
- - Theo sản phẩm
Câu 15: Theo Henry Mintzberg, vai trò 'người đại diện' (Figurehead) thuộc nhóm vai trò nào của nhà quản trị?
- - Nhóm vai trò thông tin
- - Nhóm vai trò quan hệ con người
- - Nhóm vai trò quyết định
- - Nhóm vai trò chuyên môn
Câu 16: Trường phái quản trị khoa học của Frederick W. Taylor tập trung chủ yếu vào khía cạnh nào để tăng năng suất?
- - Tâm lý và tình cảm của công nhân
- - Cấu trúc tổ chức quan liêu
- - Hệ thống thông tin quản lý
- - Hợp lý hóa các bước làm việc và định mức lao động
Câu 17: Hệ thống quản trị bằng mục tiêu (MBO) chú trọng vào sự tham gia của đối tượng nào trong việc thiết lập mục tiêu?
- - Chỉ các nhà quản trị cấp cao
- - Chỉ các đối tác bên ngoài
- - Sự cộng tác giữa cấp trên và cấp dưới
- - Chủ sở hữu doanh nghiệp độc quyền
Câu 18: Nguyên tắc 'Thống nhất chỉ huy' trong 14 nguyên tắc quản trị của Henri Fayol đòi hỏi điều gì?
- - Mọi nhân viên phải làm việc cùng một giờ
- - Mỗi nhân viên chỉ nhận lệnh từ một cấp trên duy nhất
- - Mọi kế hoạch phải do một người duyệt
- - Lương của nhân viên phải giống nhau
Câu 19: Bước đầu tiên trong quy trình ra quyết định quản trị một cách khoa học là gì?
- - Đánh giá các phương án
- - Lựa chọn phương án tối ưu
- - Nhận diện và xác định vấn đề
- - Xây dựng các tiêu chuẩn quyết định
Câu 20: Theo tháp nhu cầu của Abraham Maslow, nhu cầu được tôn trọng và tự khẳng định thuộc nhóm nhu cầu nào?
- - Nhu cầu bậc thấp
- - Nhu cầu bậc cao
- - Nhu cầu sinh lý cơ bản
- - Nhu cầu an toàn
Câu 21: Trong quá trình truyền thông tin (Communication), 'Nhiễu' (Noise) được hiểu là gì?
- - Thông điệp phản hồi từ người nhận
- - Mọi yếu tố gây cản trở hoặc làm sai lệch thông tin
- - Kênh truyền tin chính thống
- - Việc giải mã thông điệp của người nhận
Câu 22: Phong cách lãnh đạo độc đoán (Autocratic) có đặc điểm nổi bật nào?
- - Cho phép nhân viên tự do đưa ra quyết định
- - Nhà lãnh đạo nắm giữ toàn bộ quyền quyết định và ít tham khảo ý kiến
- - Khuyến khích sự đóng góp ý kiến từ mọi thành viên
- - Nhà lãnh đạo chỉ đóng vai trò hỗ trợ về nguồn lực
Câu 23: Trong các chức năng của quản trị, chức năng nào đóng vai trò xác định mục tiêu và lộ trình thực hiện cho tổ chức?
- - Hoạch định
- - Tổ chức
- - Lãnh đạo
- - Kiểm tra
Câu 24: Kiểm soát phản hồi (Feedback control) được thực hiện tại thời điểm nào trong quy trình hoạt động?
- - Trước khi hoạt động bắt đầu
- - Trong khi hoạt động đang diễn ra
- - Sau khi hoạt động đã kết thúc
- - Khi có dấu hiệu của sự thay đổi môi trường
Câu 25: Kỹ năng nào được Robert Katz nhấn mạnh là quan trọng nhất đối với các nhà quản trị cấp cao trong một tổ chức?
- - Kỹ năng chuyên môn
- - Kỹ năng kỹ thuật
- - Kỹ năng tư duy
- - Kỹ năng thực hành