Trắc nghiệm Hành vi tổ chức HUNRE giúp bạn ôn tập kiến thức một cách có hệ thống thông qua hệ thống câu hỏi đa dạng. Các câu hỏi được xây dựng theo lộ trình giúp bạn tiếp cận kiến thức từng bước. Đặc biệt phù hợp với người chuẩn bị cho các kỳ kiểm tra quan trọng. Thông qua quá trình làm bài, bạn có thể nhận ra lỗ hổng kiến thức. Điều này giúp việc học trở nên tiết kiệm thời gian hơn.
Trắc nghiệm Hành vi tổ chức HUNRE
⏱ Thời gian còn lại: --:--
Tiến độ hoàn thành
0/0 câu
🏆 BẢNG VÀNG TOP 5 ĐIỂM TỐT NHẤT
Đang tải bảng xếp hạng...
Câu 1: Một người luôn cảm thấy vội vã, thiếu kiên nhẫn, có tính cạnh tranh cao và dễ bị căng thẳng thuộc kiểu tính cách nào?
- - Kiểu tính cách B
- - Kiểu tính cách A
- - Kiểu tính cách hướng nội
- - Kiểu tính cách thụ động
Câu 2: Theo Robert House trong thuyết Đường dẫn - Mục tiêu, nhà lãnh đạo nên làm gì để tăng động lực cho nhân viên?
- - Để nhân viên tự tìm đường đi đến mục tiêu
- - Làm rõ con đường đạt được mục tiêu và loại bỏ các trở ngại
- - Chỉ tập trung vào việc trừng phạt các sai sót
- - Giảm bớt các phần thưởng để nhân viên tự nỗ lực
Câu 3: Mục tiêu nghiên cứu chính của môn học Hành vi tổ chức (OB) là tìm hiểu tác động của những yếu tố nào đến hành vi trong tổ chức?
- - Cá nhân, nhóm và cấu trúc
- - Lợi nhuận, quy trình và máy móc
- - Khách hàng, đối thủ và thị trường
- - Kỹ thuật, công nghệ và tài chính
Câu 4: Hệ thống các giá trị, niềm tin và chuẩn mực được các thành viên trong tổ chức chia sẻ và có ảnh hưởng mạnh mẽ đến cách họ hành động được gọi là gì?
- - Cơ cấu tổ chức
- - Văn hóa tổ chức
- - Chiến lược tổ chức
- - Quy trình tổ chức
Câu 5: Trong mô hình 3 giai đoạn của Kurt Lewin về quản lý sự thay đổi, giai đoạn đầu tiên nhằm mục đích phá vỡ sự trì trệ và chuẩn bị cho sự thay đổi là gì?
- - Thay đổi
- - Đóng băng lại
- - Phá băng
- - Tái cấu trúc
Câu 6: Cấu trúc tổ chức nào có đặc điểm là phạm vi kiểm soát rộng, ít chính thức hóa và quyền lực tập trung chủ yếu vào một người?
- - Cơ cấu ma trận
- - Cơ cấu đơn giản
- - Cơ cấu quan liêu
- - Cơ cấu theo chức năng
Câu 7: Trong thuyết Công bằng của J. Stacy Adams, nhân viên thường so sánh tỷ lệ giữa 'kết quả nhận được / đóng góp' của mình với tỷ lệ tương ứng của ai?
- - Cấp trên trực tiếp
- - Người tham chiếu
- - Khách hàng của công ty
- - Thành viên gia đình
Câu 8: Hiện tượng một cá nhân có xu hướng quy kết thành công của mình là do nội tại nhưng lại đổ lỗi thất bại cho các yếu tố bên ngoài được gọi là gì?
- - Lỗi áp đặt
- - Hiệu ứng hào quang
- - Thiên kiến tự phục vụ
- - Lỗi quy kết cơ bản
Câu 9: Trong tháp nhu cầu của Abraham Maslow, nhu cầu nào được xếp ở mức cao nhất và chỉ xuất hiện khi các nhu cầu khác đã cơ bản được thỏa mãn?
- - Nhu cầu an toàn
- - Nhu cầu xã hội
- - Nhu cầu được tôn trọng
- - Nhu cầu tự hoàn thiện
Câu 10: Hiện tượng các thành viên trong nhóm có xu hướng giảm bớt nỗ lực cá nhân khi làm việc tập thể so với khi làm việc độc lập được gọi là gì?
- - Sự gắn kết nhóm
- - Tư duy nhóm
- - Sự ỷ lại tập thể
- - Sự phân hóa nhóm
Câu 11: Loại quyền lực nào dựa trên khả năng của một cá nhân trong việc phân phối các phần thưởng có giá trị đối với người khác?
- - Quyền lực cưỡng chế
- - Quyền lực khen thưởng
- - Quyền lực chuyên gia
- - Quyền lực pháp định
Câu 12: Theo Leon Festinger, tình trạng không thoải mái về mặt tâm lý khi một cá nhân nhận thấy sự mâu thuẫn giữa thái độ và hành vi được gọi là gì?
- - Sự thỏa mãn công việc
- - Sự gắn kết tổ chức
- - Sự bất hòa nhận thức
- - Sự thay đổi thái độ
Câu 13: Trong mô hình tính cách 'Năm đặc điểm lớn' (Big Five), đặc điểm nào mô tả một người có xu hướng hòa đồng, quyết đoán và thích giao tiếp?
- - Sự tận tâm
- - Sự hướng ngoại
- - Sự sẵn sàng trải nghiệm
- - Sự dễ chịu
Câu 14: Theo mô hình lãnh đạo tình huống của Fiedler, biến số tình huống nào đánh giá mức độ tin tưởng và sự tôn trọng của cấp dưới dành cho lãnh đạo?
- - Cấu trúc nhiệm vụ
- - Quyền lực vị trí
- - Mối quan hệ lãnh đạo - thành viên
- - Kinh nghiệm của nhân viên
Câu 15: Khi đánh giá người khác, xu hướng chỉ dựa trên một đặc điểm nổi bật (như ngoại hình hay cách ăn mặc) để kết luận về toàn bộ con người họ được gọi là gì?
- - Hiệu ứng tương phản
- - Rập khuôn
- - Hiệu ứng hào quang
- - Phép chiếu
Câu 16: Theo Henry Mintzberg, nhóm vai trò nào của nhà quản lý bao gồm các nhiệm vụ như đại diện, lãnh đạo và liên lạc?
- - Vai trò quyết định
- - Vai trò thông tin
- - Vai trò tương tác cá nhân
- - Vai trò chuyên môn kỹ thuật
Câu 17: Trong đàm phán, chiến lược tìm kiếm một giải pháp 'Thắng - Thắng' nhằm mở rộng lợi ích cho cả hai bên được gọi là gì?
- - Đàm phán phân phối
- - Đàm phán tích hợp
- - Đàm phán thỏa hiệp
- - Đàm phán né tránh
Câu 18: Theo thuyết Thiết lập Mục tiêu của Edwin Locke, loại mục tiêu nào thường dẫn đến hiệu suất công việc cao nhất?
- - Mục tiêu dễ dàng
- - Mục tiêu chung chung như 'hãy cố gắng hết sức'
- - Mục tiêu cụ thể và thách thức
- - Mục tiêu không có thời hạn
Câu 19: Trong phong cách lãnh đạo theo mô hình của Đại học Ohio, yếu tố 'Coi trọng' (Consideration) nhấn mạnh vào điều gì?
- - Thiết lập các tiêu chuẩn hiệu suất nghiêm ngặt
- - Xây dựng mối quan hệ dựa trên sự tin tưởng và tôn trọng
- - Phân công công việc cụ thể cho từng nhân viên
- - Kiểm soát chặt chẽ các quy trình kỹ thuật
Câu 20: Theo thuyết Kỳ vọng của Victor Vroom, động lực làm việc của một cá nhân phụ thuộc vào mối quan hệ giữa ba yếu tố nào?
- - Nhu cầu, mong muốn và mục tiêu
- - Đầu vào, quá trình và đầu ra
- - Kỳ vọng, phương tiện và giá trị phần thưởng
- - Khả năng, cơ hội và phần thưởng
Câu 21: Hành vi tổ chức kế thừa và phát triển kiến thức từ nhiều lĩnh vực khoa học khác nhau, trong đó đóng góp quan trọng nhất về mặt cá nhân đến từ lĩnh vực nào?
- - Xã hội học
- - Tâm lý học
- - Chính trị học
- - Nhân học
Câu 22: Thuyết Hai nhân tố của Frederick Herzberg cho rằng những yếu tố nào nếu được đáp ứng tốt sẽ ngăn chặn sự bất mãn nhưng không trực tiếp tạo ra động lực?
- - Nhân tố duy trì
- - Nhân tố động viên
- - Nhân tố xã hội
- - Nhân tố tự trọng
Câu 23: Giai đoạn nào trong mô hình phát triển nhóm của Tuckman đặc trưng bởi sự xung đột về vai trò và sự kiểm soát trong nhóm?
- - Giai đoạn hình thành
- - Giai đoạn bão tố
- - Giai đoạn ổn định
- - Giai đoạn hoạt động
Câu 24: Rào cản truyền thông nào xảy ra khi người gửi thông tin cố tình điều chỉnh thông tin để nó trở nên thuận lợi hơn đối với người nhận?
- - Sự chọn lọc
- - Sự quá tải thông tin
- - Sự lọc thông tin
- - Sự khác biệt ngôn ngữ
Câu 25: Loại xung đột nào hỗ trợ mục tiêu của nhóm và cải thiện hiệu suất công việc được coi là có lợi cho tổ chức?
- - Xung đột chức năng
- - Xung đột phi chức năng
- - Xung đột cá nhân
- - Xung đột quan hệ