Đề thi, bài tập trắc nghiệm online Tổ chức thi công xây dựng – Đề 14

1. Yếu tố nào sau đây **KHÔNG** phải là mục tiêu của công tác 'Quản lý vật tư' trong xây dựng?

A. Đảm bảo cung cấp vật tư đầy đủ, kịp thời cho thi công

B. Kiểm soát chất lượng vật tư đầu vào

C. Giảm thiểu chi phí vật tư

D. Tối đa hóa lợi nhuận từ việc bán vật tư thừa

2. Trong tổ chức thi công, 'Biện pháp thi công kỹ thuật' cần được xây dựng dựa trên cơ sở nào?

A. Kinh nghiệm của chỉ huy trưởng công trường

B. Ưu tiên sử dụng máy móc thiết bị hiện đại nhất

C. Bản vẽ thiết kế kỹ thuật và điều kiện thực tế của công trình

D. Chi phí thi công thấp nhất có thể

3. Trong tổ chức thi công xây dựng, 'Biện pháp an toàn lao động' cần được lập và phê duyệt trước giai đoạn nào?

A. Trước khi nghiệm thu công trình

B. Trước khi bàn giao công trình

C. Trước khi bắt đầu thi công

D. Trong quá trình thi công

4. Trong tổ chức công trường xây dựng, khu vực nào sau đây cần được bố trí ở vị trí thuận tiện giao thông và gần nguồn cung cấp điện, nước?

A. Khu vực kho vật tư và bãi tập kết vật liệu

B. Khu vực nhà điều hành và văn phòng công trường

C. Khu vực lán trại công nhân

D. Khu vực thi công chính của công trình

5. Phương pháp 'Lập kế hoạch ngược' (Pull Planning) trong xây dựng thường được sử dụng để làm gì?

A. Giảm thiểu chi phí nhân công

B. Tối ưu hóa việc sử dụng thiết bị

C. Cải thiện sự phối hợp giữa các đội nhóm và nhà thầu phụ

D. Rút ngắn thời gian thi công tổng thể

6. Trong quản lý rủi ro dự án xây dựng, giai đoạn nào sau đây thường có mức độ rủi ro cao nhất?

A. Giai đoạn chuẩn bị dự án

B. Giai đoạn thiết kế

C. Giai đoạn thi công

D. Giai đoạn vận hành và bảo trì

7. Yếu tố nào sau đây **KHÔNG** phải là một thành phần chính của tổ chức thi công xây dựng?

A. Nhân lực (đội ngũ kỹ sư, công nhân, quản lý)

B. Vật tư, thiết bị và máy móc thi công

C. Quy trình và biện pháp thi công

D. Chiến lược marketing và bán hàng

8. Yếu tố nào sau đây ảnh hưởng **trực tiếp nhất** đến năng suất lao động của công nhân xây dựng trên công trường?

A. Tình hình kinh tế vĩ mô của quốc gia

B. Mức lương trung bình của ngành xây dựng

C. Điều kiện làm việc và tổ chức sản xuất trên công trường

D. Giá cả vật liệu xây dựng trên thị trường

9. Công tác 'Bàn giao công trình' thường bao gồm những hoạt động chính nào?

A. Nghiệm thu hoàn thành công trình, lập hồ sơ hoàn công, bàn giao hồ sơ và công trình

B. Thanh toán giai đoạn cuối cho nhà thầu

C. Đào tạo vận hành cho chủ đầu tư

D. Cả 3 đáp án trên

10. Trong tổ chức thi công xây dựng theo hình thức trực tuyến chức năng, ai là người chịu trách nhiệm cao nhất về tiến độ và chất lượng thi công trên công trường?

A. Giám đốc dự án

B. Chỉ huy trưởng công trường

C. Đội trưởng đội thi công

D. Giám sát thi công

11. Công tác nghiệm thu công việc xây dựng thuộc trách nhiệm chính của bên nào?

A. Nhà thầu thi công

B. Chủ đầu tư (hoặc đại diện chủ đầu tư)

C. Tư vấn giám sát

D. Cả chủ đầu tư và tư vấn giám sát

12. Phương pháp sơ đồ mạng (CPM/PERT) thường được sử dụng để làm gì trong tổ chức thi công xây dựng?

A. Quản lý chi phí dự án

B. Quản lý chất lượng công trình

C. Lập kế hoạch và kiểm soát tiến độ thi công

D. Quản lý an toàn lao động

13. Trong tổ chức thi công theo hình thức 'Tổng thầu thiết kế và thi công' (Design & Build), trách nhiệm thiết kế công trình thuộc về bên nào?

A. Chủ đầu tư

B. Nhà thầu

C. Tư vấn thiết kế do chủ đầu tư thuê

D. Cả chủ đầu tư và nhà thầu cùng phối hợp

14. Công cụ nào sau đây thường được sử dụng để theo dõi và kiểm soát tiến độ thi công trực quan trên công trường?

A. Bảng tiến độ Gantt chart

B. Báo cáo nghiệm thu công việc

C. Biên bản họp giao ban công trường

D. Sổ nhật ký công trình

15. Mục tiêu chính của công tác 'Quản lý dự án xây dựng' là gì?

A. Giảm thiểu chi phí đầu tư

B. Đảm bảo chất lượng công trình tốt nhất

C. Hoàn thành dự án đúng tiến độ, trong phạm vi ngân sách và đạt chất lượng yêu cầu

D. Tối đa hóa lợi nhuận cho nhà thầu

16. Điều gì là quan trọng nhất khi lựa chọn biện pháp thi công cho một công trình xây dựng?

A. Giá thành rẻ nhất

B. Thời gian thi công nhanh nhất

C. Tính phù hợp với điều kiện thực tế và đảm bảo an toàn, chất lượng

D. Sử dụng công nghệ hiện đại nhất

17. Công tác lập kế hoạch tiến độ thi công chi tiết thường được thực hiện ở giai đoạn nào trong quá trình tổ chức thi công?

A. Giai đoạn chuẩn bị dự án

B. Giai đoạn thiết kế kỹ thuật

C. Giai đoạn chuẩn bị thi công

D. Giai đoạn thi công chính

18. Trong tổ chức thi công xây dựng hiện đại, công nghệ thông tin (ví dụ: BIM, phần mềm quản lý dự án) được ứng dụng chủ yếu để làm gì?

A. Thay thế hoàn toàn vai trò của con người trong quản lý

B. Tăng cường khả năng phối hợp, quản lý thông tin và ra quyết định hiệu quả hơn

C. Giảm chi phí đầu tư vào thiết bị thi công

D. Đơn giản hóa quy trình thi công trên công trường

19. Biện pháp nào sau đây **KHÔNG** thuộc về quản lý chất lượng trong thi công xây dựng?

A. Kiểm tra vật liệu đầu vào

B. Giám sát quy trình thi công

C. Nghiệm thu công việc

D. Đấu thầu cạnh tranh để chọn nhà thầu giá rẻ nhất

20. Ưu điểm chính của hình thức tổ chức thi công theo kiểu công trường chuyên môn hóa là gì?

A. Linh hoạt, dễ điều chỉnh khi có thay đổi

B. Tập trung nguồn lực, nâng cao năng suất và chất lượng cho từng loại công việc

C. Giảm thiểu chi phí quản lý và điều hành

D. Dễ dàng phối hợp giữa các bộ phận khác nhau

21. Phương pháp 'Just-in-Time' (JIT) có thể ứng dụng trong tổ chức thi công xây dựng để quản lý yếu tố nào?

A. Chất lượng công trình

B. An toàn lao động

C. Vật tư và thiết bị

D. Tiến độ thi công

22. Hình thức tổ chức thi công nào có thể dẫn đến tình trạng 'chờ đợi' giữa các đội nhóm và kéo dài thời gian thi công, nếu không được quản lý tốt?

A. Tổ chức theo dây chuyền

B. Tổ chức theo kiểu công trường chuyên môn hóa

C. Tổ chức theo hình thức cuốn chiếu

D. Tổ chức theo kiểu song song

23. Trong tổ chức thi công, 'Nhật ký công trình' có vai trò quan trọng nhất trong việc?

A. Quản lý tài chính dự án

B. Ghi lại các sự kiện, công việc và tình hình thi công hàng ngày trên công trường

C. Kiểm soát chất lượng vật liệu xây dựng

D. Đánh giá năng lực của nhà thầu phụ

24. Loại hợp đồng xây dựng nào mà nhà thầu chịu trách nhiệm thực hiện toàn bộ các công việc từ thiết kế, mua sắm vật tư, thiết bị đến thi công và bàn giao công trình?

A. Hợp đồng trọn gói (Lump sum contract)

B. Hợp đồng theo đơn giá cố định (Fixed unit price contract)

C. Hợp đồng tổng thầu EPC (Engineering, Procurement, Construction)

D. Hợp đồng chìa khóa trao tay (Turnkey contract)

25. Công tác 'Quan trắc công trình' trong quá trình thi công nhằm mục đích chính là gì?

A. Đánh giá chất lượng vật liệu xây dựng

B. Kiểm tra tiến độ thi công

C. Theo dõi biến dạng và ổn định của công trình, phát hiện sớm các nguy cơ

D. Đảm bảo an toàn lao động trên công trường

26. Loại hình tổ chức thi công nào phù hợp nhất cho dự án xây dựng nhà cao tầng trong khu đô thị đông đúc, có mặt bằng thi công chật hẹp?

A. Tổ chức theo dây chuyền

B. Tổ chức theo kiểu công trường chuyên môn hóa

C. Tổ chức theo hình thức cuốn chiếu

D. Tổ chức theo kiểu tổng hợp

27. Khi có sự thay đổi thiết kế trong quá trình thi công, quy trình 'Quản lý thay đổi' cần thực hiện bước nào đầu tiên?

A. Lập dự toán chi phí phát sinh do thay đổi

B. Đánh giá tác động của thay đổi đến tiến độ và chi phí

C. Thông báo thay đổi cho các bên liên quan

D. Yêu cầu tư vấn thiết kế sửa đổi bản vẽ

28. Nhược điểm lớn nhất của hình thức tổ chức thi công theo kiểu tổng thầu (EPC - Engineering, Procurement, Construction) là gì đối với chủ đầu tư?

A. Chủ đầu tư phải quản lý nhiều nhà thầu phụ

B. Chi phí đầu tư thường cao hơn so với các hình thức khác

C. Chủ đầu tư ít kiểm soát trực tiếp quá trình thi công

D. Thời gian thi công kéo dài hơn dự kiến

29. Trong quản lý chi phí dự án xây dựng, 'Chi phí dự phòng' được dùng để làm gì?

A. Chi trả lương cho cán bộ quản lý dự án

B. Bù đắp cho các khoản chi phí phát sinh không lường trước được

C. Thanh toán cho nhà thầu phụ

D. Mua sắm trang thiết bị văn phòng cho công trường

30. Vai trò chính của kỹ sư QS (Quantity Surveyor) trong tổ chức thi công xây dựng là gì?

A. Giám sát chất lượng thi công

B. Quản lý chi phí và khối lượng công việc

C. Lập kế hoạch tiến độ thi công

D. Thiết kế kết cấu công trình