Đề thi, bài tập trắc nghiệm online Quản trị chi phí kinh doanh – Đề 1

1. Chi phí nào sau đây là ví dụ về chi phí kiểm soát được (Controllable cost) ở cấp quản lý phân xưởng?

A. Chi phí khấu hao tài sản cố định

B. Chi phí thuê văn phòng điều hành

C. Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp

D. Chi phí lãi vay ngân hàng

2. Mục đích của việc phân tích phương sai chi phí nhân công trực tiếp là gì?

A. Xác định mức lương trung bình của công nhân

B. Đánh giá hiệu quả sử dụng lao động và quản lý chi phí nhân công

C. So sánh chi phí nhân công của doanh nghiệp với đối thủ cạnh tranh

D. Tính toán tổng chi phí nhân công của doanh nghiệp

3. Trong phân tích CVP (Cost-Volume-Profit), giả định nào sau đây thường được sử dụng?

A. Chi phí cố định thay đổi theo sản lượng

B. Giá bán đơn vị sản phẩm thay đổi theo sản lượng

C. Chi phí biến đổi trên một đơn vị sản phẩm là không đổi

D. Năng suất lao động thay đổi đáng kể theo sản lượng

4. Trong quá trình lập dự toán chi phí, phương pháp nào thường sử dụng dữ liệu chi phí thực tế của kỳ trước để làm cơ sở cho dự toán kỳ hiện tại?

A. Phương pháp dự toán từ dưới lên (Bottom-up budgeting)

B. Phương pháp dự toán từ trên xuống (Top-down budgeting)

C. Phương pháp dự toán gia tăng (Incremental budgeting)

D. Phương pháp dự toán dựa trên hoạt động (Activity-based budgeting)

5. Chi phí chìm (Sunk cost) có đặc điểm quan trọng nào trong việc ra quyết định kinh doanh?

A. Nên được xem xét khi đưa ra quyết định trong tương lai

B. Không nên được xem xét khi đưa ra quyết định trong tương lai

C. Luôn là chi phí biến đổi

D. Luôn là chi phí cố định

6. Phương pháp 'Just-in-Time' (JIT) trong quản lý hàng tồn kho có tác động chính đến loại chi phí nào?

A. Chi phí vận chuyển hàng hóa

B. Chi phí lưu kho hàng tồn kho

C. Chi phí mua nguyên vật liệu

D. Chi phí sản xuất sản phẩm lỗi

7. Phương pháp 'chi phí mục tiêu' (Target costing) bắt đầu từ việc xác định yếu tố nào đầu tiên?

A. Chi phí sản xuất dự kiến

B. Giá bán mục tiêu trên thị trường

C. Lợi nhuận mong muốn của doanh nghiệp

D. Chi phí hiện tại của sản phẩm tương tự

8. Hoạt động nào sau đây KHÔNG thuộc giai đoạn kiểm soát chi phí?

A. So sánh chi phí thực tế với ngân sách

B. Xác định nguyên nhân gây ra sai lệch chi phí

C. Đưa ra các biện pháp khắc phục sai lệch chi phí

D. Xây dựng định mức chi phí cho hoạt động

9. Chi phí nào sau đây là chi phí ngoài sản xuất (Period cost)?

A. Chi phí khấu hao máy móc sản xuất

B. Chi phí lương công nhân sản xuất

C. Chi phí thuê văn phòng bán hàng

D. Chi phí điện năng sử dụng cho phân xưởng sản xuất

10. Trong quản trị chi phí, 'phân tích dòng chi phí' (Cost flow analysis) giúp doanh nghiệp hiểu rõ điều gì?

A. Mối quan hệ giữa chi phí và lợi nhuận

B. Cách thức chi phí di chuyển qua các giai đoạn sản xuất và kinh doanh

C. Xu hướng biến động chi phí theo thời gian

D. Cấu trúc chi phí của đối thủ cạnh tranh

11. Chi phí nào sau đây là chi phí sản phẩm (Product cost) theo kế toán quản trị?

A. Chi phí quảng cáo và tiếp thị

B. Chi phí nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới

C. Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp sử dụng trong sản xuất

D. Chi phí lương nhân viên bán hàng

12. Nguyên tắc 'Pareto' (80/20) có thể được áp dụng trong quản trị chi phí như thế nào?

A. 80% sản phẩm tạo ra 20% lợi nhuận

B. 20% khách hàng chiếm 80% chi phí

C. 80% chi phí thường đến từ 20% các yếu tố chi phí

D. 20% chi phí cố định và 80% chi phí biến đổi

13. Trong phân tích độ nhạy (Sensitivity analysis) trong quản trị chi phí, mục tiêu chính là gì?

A. Xác định điểm hòa vốn chính xác nhất

B. Đánh giá tác động của sự thay đổi các biến số đầu vào đến kết quả tài chính

C. Giảm thiểu chi phí sản xuất đến mức thấp nhất

D. Tối đa hóa lợi nhuận trong mọi tình huống

14. Phương pháp quản trị chi phí nào tập trung vào việc loại bỏ các hoạt động không tạo ra giá trị gia tăng cho khách hàng?

A. Phương pháp chi phí theo công việc (Job costing)

B. Phương pháp chi phí theo quá trình (Process costing)

C. Phương pháp chi phí dựa trên hoạt động (Activity-Based Costing - ABC)

D. Phương pháp chi phí tinh gọn (Lean costing)

15. Chi phí cơ hội (Opportunity cost) là gì?

A. Chi phí thực tế đã chi ra bằng tiền

B. Chi phí tiềm ẩn của việc bỏ qua cơ hội tốt nhất tiếp theo khi đưa ra quyết định

C. Tổng chi phí sản xuất sản phẩm hoặc dịch vụ

D. Chi phí dự kiến sẽ phát sinh trong tương lai

16. Trong quản trị chi phí dự án (Project cost management), yếu tố nào sau đây KHÔNG thuộc phạm vi quản lý chi phí?

A. Lập kế hoạch chi phí dự án

B. Ước tính chi phí dự án

C. Kiểm soát chi phí dự án

D. Quản lý rủi ro dự án

17. Chi phí nào sau đây là chi phí biến đổi (Variable cost)?

A. Chi phí thuê văn phòng quản lý

B. Chi phí khấu hao theo phương pháp đường thẳng

C. Chi phí điện năng tiêu thụ cho sản xuất (tính theo số lượng sản phẩm)

D. Chi phí lương nhân viên quản lý

18. Chi phí nào sau đây KHÔNG phải là chi phí kiểm soát chất lượng (Cost of quality)?

A. Chi phí đào tạo nhân viên về chất lượng

B. Chi phí kiểm tra sản phẩm

C. Chi phí bảo hành sản phẩm

D. Chi phí lãi vay ngân hàng

19. Trong phân tích phương sai chi phí (Cost variance analysis), phương sai bất lợi (Unfavorable variance) xảy ra khi nào?

A. Chi phí thực tế thấp hơn chi phí dự toán

B. Chi phí thực tế bằng chi phí dự toán

C. Chi phí thực tế cao hơn chi phí dự toán

D. Doanh thu thực tế cao hơn doanh thu dự toán

20. Mục tiêu chính của quản trị chi phí chất lượng (Cost of quality management) là gì?

A. Giảm thiểu chi phí sản xuất bằng mọi giá

B. Tối đa hóa lợi nhuận ngắn hạn

C. Đạt được chất lượng sản phẩm/dịch vụ mong muốn với chi phí tối ưu

D. Tăng cường kiểm tra chất lượng để đảm bảo sản phẩm hoàn hảo

21. Loại ngân sách nào được xây dựng dựa trên các mức độ hoạt động khác nhau, cho phép điều chỉnh ngân sách khi mức độ hoạt động thực tế thay đổi?

A. Ngân sách tĩnh (Static budget)

B. Ngân sách linh hoạt (Flexible budget)

C. Ngân sách hoạt động (Operating budget)

D. Ngân sách vốn (Capital budget)

22. Chi phí nào sau đây được coi là chi phí cố định trong ngắn hạn?

A. Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp

B. Chi phí nhân công trực tiếp

C. Chi phí thuê nhà xưởng

D. Chi phí hoa hồng bán hàng

23. Biện pháp nào sau đây KHÔNG phải là biện pháp kiểm soát chi phí nguyên vật liệu?

A. Xây dựng định mức tiêu hao nguyên vật liệu

B. Đàm phán giá mua nguyên vật liệu với nhà cung cấp

C. Tăng cường kiểm tra chất lượng sản phẩm đầu ra

D. Quản lý chặt chẽ quá trình lưu kho và sử dụng nguyên vật liệu

24. Loại báo cáo nào trong quản trị chi phí thường được sử dụng để theo dõi và đánh giá hiệu quả hoạt động của từng bộ phận hoặc trung tâm chi phí trong doanh nghiệp?

A. Báo cáo lưu chuyển tiền tệ

B. Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh

C. Báo cáo trách nhiệm (Responsibility report)

D. Bảng cân đối kế toán

25. Chi phí hỗn hợp (Mixed cost) chứa đựng yếu tố của cả chi phí nào?

A. Chi phí trực tiếp và chi phí gián tiếp

B. Chi phí sản phẩm và chi phí thời kỳ

C. Chi phí cố định và chi phí biến đổi

D. Chi phí kiểm soát được và chi phí không kiểm soát được

26. Phân tích điểm hòa vốn (Break-even point) giúp doanh nghiệp xác định điều gì?

A. Mức sản lượng tối đa có thể sản xuất

B. Mức sản lượng hoặc doanh thu cần thiết để bù đắp chi phí

C. Mức lợi nhuận tối đa có thể đạt được

D. Mức chi phí tối thiểu cần thiết để sản xuất

27. Trong quyết định 'tự sản xuất hay mua ngoài' (Make-or-buy decision), doanh nghiệp nên ưu tiên lựa chọn phương án nào nếu chi phí liên quan đến việc tự sản xuất thấp hơn?

A. Luôn luôn mua ngoài để giảm rủi ro

B. Luôn luôn tự sản xuất để chủ động

C. Cân nhắc các yếu tố khác ngoài chi phí trước khi quyết định

D. Ưu tiên tự sản xuất nếu chi phí liên quan đến tự sản xuất thấp hơn chi phí mua ngoài

28. Trong quản trị chi phí, 'biến phí trên một đơn vị sản phẩm' thường có đặc điểm gì?

A. Thay đổi tỷ lệ với tổng doanh thu

B. Thay đổi theo tổng sản lượng sản xuất

C. Ổn định trong phạm vi hoạt động thích hợp

D. Không thay đổi khi mức độ hoạt động thay đổi

29. Phương pháp 'Kaizen costing' tập trung vào việc cải tiến chi phí như thế nào?

A. Cải tiến chi phí một lần duy nhất vào đầu dự án

B. Cải tiến chi phí liên tục và dần dần trong suốt quá trình hoạt động

C. Cải tiến chi phí bằng cách thay đổi công nghệ sản xuất

D. Cải tiến chi phí bằng cách đàm phán với nhà cung cấp

30. Phương pháp chi phí ABC (Activity-Based Costing) cải thiện việc phân bổ chi phí gián tiếp bằng cách nào?

A. Phân bổ chi phí dựa trên số giờ máy móc hoạt động

B. Phân bổ chi phí dựa trên số lượng sản phẩm sản xuất

C. Phân bổ chi phí dựa trên các hoạt động và mức tiêu thụ hoạt động của sản phẩm/dịch vụ

D. Phân bổ chi phí gián tiếp trực tiếp cho từng sản phẩm