Trắc nghiệm Quản trị nguồn nhân lực HUNRE

Trắc nghiệm Quản trị nguồn nhân lực HUNRE giúp bạn đánh giá chính xác mức độ hiểu bài thông qua nội dung bám sát chương trình học. Các câu hỏi được thiết kế khoa học giúp bạn không bị quá tải. Đặc biệt phù hợp với người chuẩn bị cho các kỳ kiểm tra quan trọng. Thông qua quá trình làm bài, bạn có thể xác định phần kiến thức còn yếu. Điều này giúp việc học trở nên chủ động hơn.

Trắc nghiệm Quản trị nguồn nhân lực HUNRE

⏱ Thời gian còn lại: --:--
Tiến độ hoàn thành 0/0 câu

🏆 BẢNG VÀNG TOP 5 ĐIỂM TỐT NHẤT

Đang tải bảng xếp hạng...

Câu 1: Hình thức trả lương nào dựa trên số lượng sản phẩm hoặc đơn vị công việc hoàn thành đạt tiêu chuẩn chất lượng?

  • - Trả lương theo thời gian
  • - Trả lương theo sản phẩm
  • - Trả lương theo thâm niên
  • - Trả lương theo chức vụ

Câu 2: Hoạt động nào sau đây thuộc giai đoạn 'Phát triển' trong quản trị nguồn nhân lực?

  • - Sàng lọc hồ sơ ứng viên
  • - Lập kế hoạch kế cận (Succession planning)
  • - Phân tích thị trường lao động
  • - Xây dựng bảng mô tả công việc

Câu 3: Sự khác biệt cơ bản giữa Quản trị nhân sự truyền thống và Quản trị nguồn nhân lực hiện đại là gì?

  • - Quản trị hiện đại coi con người là chi phí cần cắt giảm
  • - Quản trị hiện đại coi con người là tài sản chiến lược và nguồn lực cạnh tranh
  • - Quản trị truyền thống tập trung vào việc phát triển văn hóa doanh nghiệp
  • - Quản trị hiện đại chỉ chú trọng vào việc tuân thủ các quy định hành chính

Câu 4: Kỹ thuật Delphi trong dự báo nhu cầu nhân lực là phương pháp gì?

  • - Phân tích số liệu thống kê trong quá khứ
  • - Lấy ý kiến chuyên gia thông qua nhiều vòng khảo sát giấu tên
  • - Quan sát trực tiếp nhân viên làm việc
  • - Sử dụng các mô hình toán học phức tạp

Câu 5: Trong đánh giá hiệu suất, phương pháp 'Quản trị theo mục tiêu' (MBO) tập trung chủ yếu vào khía cạnh nào?

  • - Thái độ làm việc của nhân viên
  • - Kết quả đạt được so với các mục tiêu đã thiết lập
  • - Hành vi cá nhân trong các tình huống cụ thể
  • - Sự so sánh giữa các nhân viên trong cùng phòng ban

Câu 6: Yếu tố nào sau đây thuộc môi trường vĩ mô ảnh hưởng mạnh mẽ nhất đến cung nguồn nhân lực của một quốc gia?

  • - Văn hóa nội bộ của các tập đoàn lớn
  • - Sự thay đổi về cấu trúc nhân khẩu học (tỷ lệ dân số vàng, già hóa dân số)
  • - Quy trình tuyển dụng của doanh nghiệp
  • - Phong cách lãnh đạo của các CEO

Câu 7: Ưu điểm lớn nhất của nguồn tuyển dụng nội bộ đối với một doanh nghiệp là gì?

  • - Mang lại luồng sinh khí và ý tưởng hoàn toàn mới
  • - Giảm chi phí tuyển dụng và nhân viên đã hiểu rõ văn hóa công ty
  • - Tránh được hiện tượng mất đoàn kết nội bộ
  • - Tận dụng được các mối quan hệ bên ngoài của ứng viên

Câu 8: Phương pháp đào tạo nào cho phép nhân viên học hỏi bằng cách làm việc thực tế dưới sự hướng dẫn của người có kinh nghiệm ngay tại nơi làm việc?

  • - Đào tạo ngoài công việc (Off-the-job training)
  • - Đào tạo trong công việc (On-the-job training)
  • - Học trực tuyến (E-learning)
  • - Hội thảo chuyên đề (Workshops)

Câu 9: Lỗi 'Hiệu ứng hào quang' (Halo Effect) trong phỏng vấn tuyển dụng xảy ra khi nào?

  • - Người phỏng vấn đánh giá thấp ứng viên vì một lỗi nhỏ
  • - Người phỏng vấn dựa vào một đặc điểm tốt của ứng viên để đánh giá tốt toàn bộ các khía cạnh khác
  • - Người phỏng vấn so sánh ứng viên này với ứng viên ngay trước đó
  • - Người phỏng vấn chỉ thích những ứng viên có cùng sở thích với mình

Câu 10: Trong các chức năng của Quản trị nguồn nhân lực, chức năng nào tập trung vào việc đảm bảo doanh nghiệp có đủ số lượng nhân viên với các phẩm chất phù hợp cho công việc?

  • - Chức năng đào tạo và phát triển
  • - Chức năng thu hút nguồn nhân lực
  • - Chức năng duy trì nguồn nhân lực
  • - Chức năng quản trị chiến lược

Câu 11: Trong đào tạo và phát triển, bước đầu tiên và quan trọng nhất của quy trình đào tạo là gì?

  • - Lựa chọn phương pháp đào tạo
  • - Xác định nhu cầu đào tạo (Needs assessment)
  • - Dự toán ngân sách đào tạo
  • - Đánh giá kết quả sau khóa học

Câu 12: Thời gian thử việc tối đa đối với người lao động làm công việc có chức danh nghề nghiệp cần trình độ chuyên môn, kỹ thuật từ cao đẳng trở lên là bao lâu theo Luật Lao động hiện hành?

  • - 30 ngày
  • - 60 ngày
  • - 90 ngày
  • - 180 ngày

Câu 13: Trong quy trình phỏng vấn, dạng câu hỏi 'Bạn sẽ làm gì nếu khách hàng giận dữ và quát mắng tại quầy lễ tân?' thuộc loại câu hỏi nào?

  • - Câu hỏi đóng
  • - Câu hỏi tình huống (Situational question)
  • - Câu hỏi hành vi trong quá khứ
  • - Câu hỏi mẹo

Câu 14: Văn bản nào mô tả các năng lực, kỹ năng và phẩm chất cá nhân cần thiết để một cá nhân có thể hoàn thành tốt một công việc cụ thể?

  • - Bản mô tả công việc (Job Description)
  • - Bản tiêu chuẩn công việc (Job Specification)
  • - Bản đánh giá hiệu suất (Performance Appraisal)
  • - Bản kế hoạch nhân sự (HR Plan)

Câu 15: Theo nguyên tắc 'Cái lò nóng' (Hot Stove Rule) trong kỷ luật lao động, hành động kỷ luật cần đảm bảo tính chất nào?

  • - Có tính trì hoãn để nhân viên bình tĩnh lại
  • - Cảnh báo trước, tức thì, nhất quán và không phân biệt đối xử
  • - Chỉ áp dụng với những lỗi vi phạm nghiêm trọng
  • - Do giám đốc trực tiếp thực hiện mà không cần quy trình

Câu 16: Trong quản trị nhân sự, 'Thuyết công bằng' của J. Stacy Adams nhấn mạnh điều gì?

  • - Nhân viên chỉ làm việc vì tiền
  • - Nhân viên so sánh tỷ lệ giữa đầu vào (công sức) và đầu ra (phần thưởng) của mình với người khác
  • - Sếp phải đối xử tốt với mọi nhân viên như nhau bất kể kết quả
  • - Mọi nhân viên đều có mức lương bằng nhau để tránh mâu thuẫn

Câu 17: Theo Bộ luật Lao động 2019 của Việt Nam, có bao nhiêu loại hợp đồng lao động chính thức?

  • - 3 loại (Không xác định thời hạn, xác định thời hạn và theo mùa vụ)
  • - 2 loại (Không xác định thời hạn và xác định thời hạn)
  • - 4 loại (Thử việc, chính thức, cộng tác viên và thời vụ)
  • - 1 loại duy nhất (Xác định thời hạn)

Câu 18: Khi xác định mức lương cho một vị trí, 'Tính công bằng bên ngoài' (External Equity) được hiểu là gì?

  • - Sự so sánh tiền lương giữa các phòng ban trong cùng một công ty
  • - Sự tương quan giữa tiền lương của công ty với mức lương thị trường cho cùng một công việc
  • - Việc trả lương công bằng giữa nam và nữ trong công ty
  • - Sự hài lòng của nhân viên đối với các phúc lợi đi kèm

Câu 19: Phương pháp đánh giá 360 độ (360-degree feedback) thu thập thông tin từ những nguồn nào?

  • - Chỉ từ cấp trên trực tiếp
  • - Từ cấp trên, đồng nghiệp, cấp dưới và chính bản thân nhân viên
  • - Chỉ từ khách hàng bên ngoài
  • - Từ bộ phận nhân sự và giám đốc điều hành

Câu 20: Mục đích chính của việc 'Định hướng nhân viên mới' (Orientation) là gì?

  • - Kiểm tra lại trình độ chuyên môn của nhân viên
  • - Giúp nhân viên làm quen với môi trường, văn hóa và giảm bớt sự bỡ ngỡ ban đầu
  • - Ký kết các văn bản pháp lý còn thiếu
  • - Thiết lập các chỉ tiêu doanh số ngay ngày đầu tiên

Câu 21: Chỉ số KPI (Key Performance Indicator) được sử dụng để làm gì trong quản trị nguồn nhân lực?

  • - Xác định danh mục đào tạo hàng năm
  • - Đo lường mức độ hiệu quả thực hiện công việc so với mục tiêu chiến lược
  • - Tính toán chi phí bảo hiểm xã hội
  • - Mô tả các bước thực hiện một quy trình kỹ thuật

Câu 22: Một bản Mô tả công việc (Job Description) thường không bao gồm nội dung nào sau đây?

  • - Tên chức danh và bộ phận làm việc
  • - Các nhiệm vụ và trách nhiệm chính
  • - Mức lương cụ thể của từng ứng viên khi trúng tuyển
  • - Các điều kiện làm việc và trang thiết bị hỗ trợ

Câu 23: Theo Thuyết hai nhân tố của Frederick Herzberg, yếu tố nào sau đây được coi là 'Nhân tố duy trì' (Hygiene factors) chứ không phải 'Nhân tố động viên'?

  • - Sự công nhận thành tích
  • - Trách nhiệm trong công việc
  • - Tiền lương và điều kiện làm việc
  • - Cơ hội thăng tiến

Câu 24: Khái niệm 'Làm giàu công việc' (Job Enrichment) khác với 'Mở rộng công việc' (Job Enlargement) ở điểm cốt lõi nào?

  • - Tăng số lượng các nhiệm vụ cùng cấp độ
  • - Tăng quyền tự chủ và trách nhiệm trong công việc (chiều sâu)
  • - Giảm bớt áp lực công việc cho nhân viên
  • - Chỉ áp dụng cho công nhân sản xuất trực tiếp

Câu 25: Khi doanh nghiệp rơi vào tình trạng dư thừa nguồn nhân lực, biện pháp nào sau đây thường mang tính nhân văn và giảm thiểu xung đột nhất?

  • - Sa thải hàng loạt ngay lập tức
  • - Cắt giảm lương của toàn bộ nhân viên
  • - Khuyến khích nghỉ hưu sớm và không tuyển thêm người mới
  • - Tăng giờ làm cho những người ở lại