Trắc nghiệm Quản Trị Học Chương 4 giúp bạn luyện tập thường xuyên để ghi nhớ lâu hơn thông qua dạng bài tập quen thuộc thường gặp trong đề thi. Các câu hỏi được sắp xếp từ dễ đến khó giúp bạn học mà không cảm thấy áp lực. Đặc biệt phù hợp với người chuẩn bị cho các kỳ kiểm tra quan trọng. Thông qua quá trình làm bài, bạn có thể nhận ra lỗ hổng kiến thức. Điều này giúp việc học trở nên có mục tiêu rõ ràng hơn.
Trắc nghiệm Quản Trị Học Chương 4
⏱ Thời gian còn lại: --:--
Tiến độ hoàn thành
0/0 câu
🏆 BẢNG VÀNG TOP 5 ĐIỂM TỐT NHẤT
Đang tải bảng xếp hạng...
Câu 1: Loại kế hoạch nào được thiết kế để giải quyết một tình huống đặc thù, không lặp lại?
- - Kế hoạch thường trực
- - Chính sách
- - Kế hoạch đơn dụng
- - Quy trình
Câu 2: Quá trình sàng lọc một lượng lớn thông tin để phát hiện các xu hướng mới nổi và tạo ra một kịch bản hoạch định được gọi là gì?
- - Phân tích môi trường (Environmental scanning)
- - Phân tích chuỗi giá trị
- - Cam kết về khái niệm
- - Ra quyết định theo chương trình
Câu 3: Công ty A xác định rằng một đối thủ cạnh tranh lớn sắp tung ra sản phẩm mới. Thông tin này thuộc về yếu tố nào trong phân tích môi trường hoạch định?
- - Trí tuệ cạnh tranh (Competitor intelligence)
- - Dự báo công nghệ
- - Phân tích nội bộ
- - Benchmarking (Chuẩn đối sánh)
Câu 4: Kế hoạch thường trực (Standing Plan) bao gồm những loại nào sau đây?
- - Chương trình và dự án
- - Ngân sách và lịch trình
- - Chính sách, thủ tục và quy tắc
- - Mục tiêu chiến lược và mục tiêu tài chính
Câu 5: 'Tăng doanh thu 15% trong năm tài chính tới' là một ví dụ về mục tiêu nào sau đây?
- - Mục tiêu chiến lược
- - Mục tiêu định tính
- - Mục tiêu tài chính
- - Tầm nhìn của công ty
Câu 6: Nhược điểm tiềm tàng của việc hoạch định chính thức là gì?
- - Làm tăng sự mơ hồ và không chắc chắn
- - Có thể tạo ra sự cứng nhắc và chậm thay đổi
- - Không cung cấp tiêu chuẩn để kiểm soát
- - Gây ra sự lãng phí nguồn lực không cần thiết
Câu 7: Bước đầu tiên và quan trọng nhất trong quy trình hoạch định là gì?
- - Xây dựng các phương án
- - Phân tích môi trường và xác định cơ hội
- - Đánh giá các phương án
- - Thực thi kế hoạch
Câu 8: Trong bối cảnh môi trường kinh doanh thay đổi nhanh chóng, các nhà quản trị nên ưu tiên loại kế hoạch nào?
- - Kế hoạch cụ thể và dài hạn
- - Kế hoạch định hướng và ngắn hạn
- - Kế hoạch thường trực và không thay đổi
- - Kế hoạch đơn dụng và cứng nhắc
Câu 9: Một kế hoạch mô tả cách thức một bộ phận cụ thể (ví dụ: marketing, tài chính) sẽ hỗ trợ để đạt được các mục tiêu chiến lược của công ty được gọi là kế hoạch gì?
- - Kế hoạch chiến lược
- - Kế hoạch tác nghiệp
- - Kế hoạch chiến thuật
- - Kế hoạch đơn dụng
Câu 10: Quá trình so sánh các quy trình và hiệu suất của một tổ chức với các tổ chức hàng đầu trong ngành được gọi là gì?
- - Phân tích SWOT
- - Quản trị theo mục tiêu
- - Dự báo
- - Benchmarking (Chuẩn đối sánh)
Câu 11: Một công ty xây dựng một nhà máy mới. Đây là một ví dụ về loại kế hoạch nào?
- - Quy tắc
- - Chính sách
- - Dự án
- - Thủ tục
Câu 12: Phương pháp quản trị trong đó nhà quản trị và nhân viên cùng nhau thiết lập mục tiêu và định kỳ xem xét tiến độ thực hiện được gọi là gì?
- - Quản trị theo mục tiêu (MBO)
- - Quản trị chất lượng toàn diện (TQM)
- - Hoạch định kịch bản
- - Quản trị bằng cách ngoại lệ (MBE)
Câu 13: Ưu điểm chính của việc hoạch định chính thức trong một tổ chức là gì?
- - Loại bỏ hoàn toàn sự thay đổi của môi trường
- - Đảm bảo thành công tuyệt đối cho tổ chức
- - Tăng tính linh hoạt tức thì trong mọi tình huống
- - Cung cấp định hướng, giảm sự chồng chéo và lãng phí
Câu 14: Theo nguyên tắc SMART, chữ 'M' trong việc thiết lập mục tiêu có ý nghĩa là gì?
- - Meaningful (Có ý nghĩa)
- - Measurable (Đo lường được)
- - Motivational (Tạo động lực)
- - Managerial (Thuộc về quản lý)
Câu 15: Việc thiết lập một hệ thống các mục tiêu xuyên suốt tổ chức, trong đó mục tiêu cấp cao được dùng làm cơ sở để thiết lập mục tiêu cấp thấp hơn, tạo thành một mạng lưới các mục tiêu liên kết, được gọi là gì?
- - Cam kết về khái niệm
- - Chuỗi phương tiện - mục đích (Means-ends chain)
- - Phân tích kịch bản
- - Hoạch định từ dưới lên
Câu 16: Các kế hoạch có phạm vi hẹp, xác định chi tiết cách thức thực hiện các mục tiêu cụ thể và thường do các nhà quản trị cấp cơ sở chịu trách nhiệm được gọi là gì?
- - Kế hoạch tác nghiệp
- - Kế hoạch chiến lược
- - Kế hoạch định hướng
- - Kế hoạch chiến thuật
Câu 17: Khi nhà quản trị cấp cao thực hiện hoạch định, họ chủ yếu tập trung vào loại kế hoạch nào?
- - Kế hoạch tác nghiệp với khung thời gian hàng tuần
- - Kế hoạch chiến lược với khung thời gian dài hạn
- - Kế hoạch đơn dụng cho các sự kiện nhỏ
- - Các quy tắc và thủ tục hàng ngày
Câu 18: Một bản tuyên bố chính thức về các mục tiêu của tổ chức và cách thức tổ chức dự định đạt được chúng được gọi là gì?
- - Tầm nhìn
- - Bản kế hoạch
- - Sứ mệnh
- - Cơ cấu tổ chức
Câu 19: Chức năng cơ bản và khởi đầu của quá trình quản trị, xác định mục tiêu và cách thức đạt được mục tiêu đó, được gọi là gì?
- - Kiểm soát
- - Tổ chức
- - Lãnh đạo
- - Hoạch định
Câu 20: Phân tích SWOT là một công cụ hoạch định chiến lược. Yếu tố 'Opportunities' (Cơ hội) và 'Threats' (Thách thức) đề cập đến điều gì?
- - Các yếu tố bên trong mà tổ chức có thể kiểm soát
- - Các mục tiêu tài chính của tổ chức
- - Các yếu tố bên ngoài mà tổ chức không thể kiểm soát
- - Các điểm mạnh và điểm yếu của đối thủ cạnh tranh
Câu 21: Điều nào sau đây KHÔNG phải là một trong bốn yếu tố cơ bản của hệ thống Quản trị theo mục tiêu (MBO)?
- - Sự cụ thể của mục tiêu
- - Sự tham gia vào việc ra quyết định
- - Một khung thời gian rõ ràng
- - Sự phân quyền tuyệt đối
Câu 22: Một kế hoạch chỉ cung cấp những định hướng chung, không có các mục tiêu cụ thể và cho phép sự linh hoạt trong thực hiện được gọi là kế hoạch gì?
- - Kế hoạch định hướng (Directional Plan)
- - Kế hoạch cụ thể (Specific Plan)
- - Kế hoạch tác nghiệp
- - Kế hoạch thường trực
Câu 23: Mục tiêu đã được công bố chính thức ra bên ngoài của một tổ chức thường được gọi là gì?
- - Mục tiêu thực (Real goals)
- - Mục tiêu chiến thuật
- - Mục tiêu đã nêu (Stated goals)
- - Mục tiêu tác nghiệp
Câu 24: Việc một tổ chức phát triển nhiều kế hoạch khác nhau để ứng phó với các tình huống tương lai có thể xảy ra được gọi là gì?
- - Hoạch định dự phòng (Contingency Planning)
- - Hoạch định chiến lược
- - Quản trị theo mục tiêu (MBO)
- - Phân tích điểm hòa vốn
Câu 25: Một công ty sản xuất xe hơi đặt mục tiêu 'Trở thành nhà sản xuất xe điện hàng đầu thế giới'. Đây là ví dụ về loại mục tiêu nào?
- - Mục tiêu tác nghiệp
- - Mục tiêu tài chính
- - Mục tiêu chiến lược
- - Mục tiêu ngắn hạn