Trắc nghiệm Quản trị học UFM giúp bạn luyện tập thường xuyên để ghi nhớ lâu hơn thông qua các câu hỏi được chọn lọc kỹ lưỡng. Các câu hỏi được thiết kế khoa học giúp bạn tiếp cận kiến thức từng bước. Đặc biệt phù hợp với học sinh muốn cải thiện điểm số. Thông qua quá trình làm bài, bạn có thể biết được nội dung nào cần ôn lại. Điều này giúp việc học trở nên có mục tiêu rõ ràng hơn.
Trắc nghiệm Quản trị học UFM
⏱ Thời gian còn lại: --:--
Tiến độ hoàn thành
0/0 câu
🏆 BẢNG VÀNG TOP 5 ĐIỂM TỐT NHẤT
Đang tải bảng xếp hạng...
Câu 1: Lý thuyết hai yếu tố của Herzberg cho rằng yếu tố nào sau đây là yếu tố duy trì (không tạo động lực trực tiếp)?
- - Sự công nhận
- - Tiền lương và điều kiện làm việc
- - Sự thăng tiến
- - Trách nhiệm công việc
Câu 2: Khi nói về quyền lực trong quản trị, 'quyền lực cưỡng bức' xuất phát từ đâu?
- - Sự ngưỡng mộ của nhân viên
- - Khả năng trừng phạt hoặc đe dọa
- - Vị trí chính thức trong sơ đồ
- - Chuyên môn của người lãnh đạo
Câu 3: Theo quan điểm quản trị học hiện đại, chức năng nào đóng vai trò là 'điểm khởi đầu' của quá trình quản trị?
- - Kiểm tra
- - Lãnh đạo
- - Hoạch định
- - Tổ chức
Câu 4: Loại kiểm tra nào được thực hiện trước khi quá trình chuyển đổi đầu vào thành đầu ra diễn ra?
- - Kiểm tra lường trước (Đầu vào)
- - Kiểm tra trong quá trình
- - Kiểm tra sau sản xuất
- - Kiểm tra phản hồi
Câu 5: Văn hóa tổ chức mạnh thường mang lại lợi ích gì?
- - Tăng cường sự đồng thuận và cam kết
- - Loại bỏ mọi mâu thuẫn cá nhân
- - Giảm thiểu sự cần thiết của quản lý
- - Ngăn chặn sự thay đổi hoàn toàn
Câu 6: Khi doanh nghiệp gặp thay đổi lớn về môi trường kinh doanh, mô hình tổ chức nào thường bị coi là kém linh hoạt nhất?
- - Tổ chức ma trận
- - Tổ chức phẳng
- - Tổ chức trực tuyến
- - Tổ chức quan liêu máy móc
Câu 7: Trong mô hình của Henri Fayol, đâu là một trong 14 nguyên tắc quản trị tổng quát?
- - Tối đa hóa lợi nhuận
- - Thống nhất mệnh lệnh
- - Quản trị theo mục tiêu
- - Cấu trúc ma trận
Câu 8: Thông tin phản hồi (feedback) trong quá trình truyền thông có tác dụng gì?
- - Loại bỏ hoàn toàn nhiễu
- - Xác nhận sự hiểu đúng thông điệp
- - Tăng độ dài của thông điệp
- - Thay thế hoàn toàn kênh truyền tải
Câu 9: Trong quản trị, khái niệm 'hiệu quả' (efficiency) được hiểu là gì?
- - Đạt được mục tiêu đề ra
- - Sử dụng nguồn lực tối thiểu để đạt kết quả tối đa
- - Làm đúng những việc cần làm
- - Đảm bảo sự hài lòng của khách hàng
Câu 10: Trong kỹ năng quản trị của Robert Katz, kỹ năng nào quan trọng nhất đối với cấp quản trị viên cao nhất?
- - Kỹ năng chuyên môn
- - Kỹ năng tư duy chiến lược
- - Kỹ năng nhân sự
- - Kỹ năng kỹ thuật
Câu 11: Trong các mô hình cấu trúc tổ chức, đặc điểm của tổ chức phẳng là gì?
- - Nhiều cấp bậc trung gian
- - Ít cấp bậc quản trị
- - Quyền lực tập trung cao độ
- - Quy trình làm việc cứng nhắc
Câu 12: Sự ủy quyền hiệu quả trong quản trị đòi hỏi điều gì?
- - Giữ lại toàn bộ quyền quyết định
- - Giao cả trách nhiệm và quyền hạn
- - Chỉ giao nhiệm vụ không giao quyền
- - Theo dõi sát sao từng thao tác nhỏ
Câu 13: Ai là người được mệnh danh là 'cha đẻ' của thuyết quản trị khoa học với tư tưởng tối ưu hóa công việc thông qua phân tích thời gian và thao tác?
- - Frederick Winslow Taylor
- - Henri Fayol
- - Max Weber
- - Elton Mayo
Câu 14: Phong cách lãnh đạo nào tập trung vào việc ra quyết định hoàn toàn bởi nhà quản trị mà không cần sự tham gia của nhân viên?
- - Lãnh đạo dân chủ
- - Lãnh đạo tự do
- - Lãnh đạo độc đoán
- - Lãnh đạo phục vụ
Câu 15: Trong lý thuyết về lãnh đạo, mô hình lãnh đạo tình huống (Hersey & Blanchard) dựa trên yếu tố nào?
- - Tính cách bẩm sinh của người lãnh đạo
- - Sự sẵn sàng và năng lực của nhân viên
- - Quy mô của tổ chức
- - Môi trường văn hóa quốc gia
Câu 16: Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp (CSR) đề cập đến điều gì?
- - Chỉ tối đa hóa lợi nhuận cho cổ đông
- - Nghĩa vụ kinh tế, pháp lý, đạo đức và thiện nguyện
- - Chỉ thực hiện các hoạt động từ thiện
- - Tuân thủ luật pháp tối thiểu
Câu 17: Trong cấu trúc tổ chức, tầm hạn quản trị là gì?
- - Số lượng cấp bậc trong tổ chức
- - Số lượng nhân viên dưới quyền trực tiếp
- - Khu vực địa lý quản lý
- - Số lượng sản phẩm doanh nghiệp kinh doanh
Câu 18: Quyết định được đưa ra trong điều kiện 'rủi ro' có đặc điểm gì?
- - Biết chắc chắn kết quả
- - Không biết xác suất xảy ra các kết quả
- - Biết xác suất xảy ra của các kết quả
- - Không có lựa chọn nào
Câu 19: Thuyết X và thuyết Y trong quản trị nhân sự được đề xuất bởi nhà khoa học nào?
- - Douglas McGregor
- - Abraham Maslow
- - Chris Argyris
- - Frederick Herzberg
Câu 20: Ma trận SWOT được dùng để làm gì trong quản trị chiến lược?
- - Phân tích tài chính thuần túy
- - Đánh giá điểm mạnh, yếu, cơ hội, thách thức
- - Đo lường năng suất lao động
- - Xây dựng sơ đồ tổ chức
Câu 21: Mục tiêu S.M.A.R.T trong quản trị học yêu cầu các mục tiêu phải đạt được tiêu chí nào sau đây?
- - Phức tạp và tham vọng
- - Có tính thời hạn
- - Không cần định lượng
- - Chỉ tập trung vào tài chính
Câu 22: Trong các yếu tố môi trường vĩ mô, đâu là yếu tố thuộc nhóm 'P' trong phân tích PESTEL?
- - Lạm phát
- - Chính sách thương mại
- - Xu hướng tiêu dùng
- - Công nghệ đột phá
Câu 23: Lý thuyết 'Nhu cầu' của Abraham Maslow sắp xếp các cấp bậc nhu cầu theo hình tháp, đâu là nhu cầu cao nhất?
- - Nhu cầu an toàn
- - Nhu cầu xã hội
- - Nhu cầu tự khẳng định bản thân
- - Nhu cầu sinh lý
Câu 24: Đặc điểm cơ bản của mô hình quản trị theo mục tiêu (MBO) là gì?
- - Cấp trên áp đặt mục tiêu hoàn toàn
- - Sự tham gia cùng thiết lập mục tiêu
- - Chỉ chú trọng vào kiểm tra kết quả
- - Loại bỏ vai trò của lãnh đạo
Câu 25: Hoạt động nào thuộc chức năng tổ chức trong quản trị?
- - Phân công nhiệm vụ và quyền hạn
- - Xác định tầm nhìn chiến lược
- - Đo lường kết quả thực hiện
- - Khuyến khích nhân viên làm việc