Trắc nghiệm Quản trị học Đại học Trà Vinh giúp bạn đánh giá chính xác mức độ hiểu bài thông qua hệ thống câu hỏi đa dạng. Các câu hỏi được sắp xếp từ dễ đến khó giúp bạn tự tin hoàn thành bài quiz. Đặc biệt phù hợp với những bạn đang ôn thi. Thông qua quá trình làm bài, bạn có thể điều chỉnh phương pháp học tập cho phù hợp. Điều này giúp việc học trở nên hiệu quả hơn.
Trắc nghiệm Quản trị học Đại học Trà Vinh
⏱ Thời gian còn lại: --:--
Tiến độ hoàn thành
0/0 câu
🏆 BẢNG VÀNG TOP 5 ĐIỂM TỐT NHẤT
Đang tải bảng xếp hạng...
Câu 1: Học thuyết quản trị khoa học của F.W. Taylor tập trung chủ yếu vào yếu tố nào?
- - Tâm lý con người
- - Cấu trúc phân cấp
- - Năng suất lao động
- - Môi trường văn hóa
Câu 2: Công cụ nào giúp phân tích môi trường kinh doanh bên ngoài và nội bộ?
- - Ma trận SWOT
- - Đồ thị hình tròn
- - Bảng lương
- - Sơ đồ tổ chức
Câu 3: Trong các yếu tố môi trường nội bộ, cái nào là nguồn lực khó sao chép nhất?
- - Máy móc thiết bị
- - Văn hóa doanh nghiệp
- - Nguồn vốn tài chính
- - Địa điểm văn phòng
Câu 4: Sơ đồ Gantt được sử dụng phổ biến nhất trong chức năng nào?
- - Tổ chức nhân sự
- - Lãnh đạo đội ngũ
- - Hoạch định và kiểm soát tiến độ
- - Đào tạo kỹ năng
Câu 5: Nội dung chính của học thuyết Y (Douglas McGregor) là gì?
- - Con người lười biếng, cần giám sát
- - Con người tự nguyện và sáng tạo
- - Mọi người làm việc chỉ vì tiền
- - Tập trung vào kỷ luật thép
Câu 6: Sự khác biệt cơ bản giữa Lãnh đạo và Quản trị là gì?
- - Lãnh đạo tập trung vào duy trì, quản trị tập trung vào thay đổi
- - Lãnh đạo hướng đến con người, quản trị hướng đến quy trình
- - Lãnh đạo không cần quyền lực, quản trị cần quyền lực
- - Lãnh đạo chỉ ở cấp cao, quản trị chỉ ở cấp thấp
Câu 7: Kỹ năng nào là quan trọng nhất đối với nhà quản trị cấp cao trong tổ chức?
- - Kỹ năng chuyên môn
- - Kỹ năng tư duy
- - Kỹ năng kỹ thuật
- - Kỹ năng tác nghiệp
Câu 8: Phân chia công việc theo khu vực địa lý là ví dụ của hình thức tổ chức nào?
- - Cơ cấu chức năng
- - Cơ cấu theo khách hàng
- - Cơ cấu theo lãnh thổ
- - Cơ cấu ma trận
Câu 9: Văn hóa tổ chức được thể hiện rõ nhất qua yếu tố nào?
- - Cơ cấu vốn điều lệ
- - Giá trị cốt lõi và niềm tin
- - Số lượng máy móc thiết bị
- - Lương của nhân viên
Câu 10: Tại sao phải có sự ủy quyền trong quản trị?
- - Để chuyển giao quyền lực vĩnh viễn
- - Để giảm bớt khối lượng công việc cho quản trị viên
- - Để tránh sự giám sát từ cấp cao
- - Để nhân viên tự ý quyết định mọi việc
Câu 11: Theo quan điểm của Henri Fayol, đâu là một trong năm chức năng cơ bản của nhà quản trị?
- - Sáng tạo và đổi mới
- - Hoạch định
- - Marketing và bán hàng
- - Quản trị chuỗi cung ứng
Câu 12: Quy trình ra quyết định quản trị thường bắt đầu bằng bước nào?
- - Xác định mục tiêu
- - Xây dựng các phương án
- - Đánh giá các phương án
- - Nhận diện vấn đề
Câu 13: Mục tiêu S.M.A.R.T trong hoạch định là viết tắt của các yếu tố nào?
- - Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound
- - Strong, Motivated, Active, Realistic, Total
- - Strategic, Main, Adjusted, Reliable, Tested
- - Simple, Moderate, Accepted, Result, Target
Câu 14: Theo thuyết nhu cầu của Maslow, nhu cầu nào đứng ở bậc cao nhất?
- - Nhu cầu sinh lý
- - Nhu cầu an toàn
- - Nhu cầu được tôn trọng
- - Nhu cầu tự thể hiện bản thân
Câu 15: Tại sao nhà quản trị cần thực hiện phân quyền?
- - Để tránh trách nhiệm cá nhân
- - Để tăng cường sự kiểm soát tập trung
- - Để tăng hiệu quả ra quyết định
- - Để cắt giảm toàn bộ nhân sự
Câu 16: Trong cơ cấu tổ chức theo chức năng, điểm yếu lớn nhất thường là gì?
- - Thiếu sự chuyên môn hóa
- - Xung đột giữa các phòng ban
- - Chi phí quản lý thấp
- - Quyền lực tập trung quá mức
Câu 17: Môi trường vĩ mô trong quản trị bao gồm những yếu tố nào?
- - Khách hàng và nhà cung cấp
- - Đối thủ cạnh tranh
- - Thể chế chính trị và luật pháp
- - Công đoàn và nhân viên
Câu 18: Quản trị theo mục tiêu (MBO) là gì?
- - Hệ thống quản trị áp đặt từ trên xuống
- - Hệ thống quản trị dựa trên kết quả cam kết
- - Hệ thống quản trị chỉ chú trọng lợi nhuận
- - Hệ thống quản trị dựa trên thâm niên
Câu 19: Đâu là ví dụ của kiểm tra trước hoạt động (lường trước)?
- - Kiểm tra báo cáo tài chính cuối năm
- - Kiểm tra chất lượng nguyên vật liệu đầu vào
- - Phản hồi của khách hàng sau mua
- - Đánh giá nhân viên định kỳ
Câu 20: Phong cách lãnh đạo 'Dân chủ' có đặc điểm cơ bản nào?
- - Quyết định đơn phương từ cấp trên
- - Nhân viên tự quản hoàn toàn
- - Khuyến khích nhân viên tham gia quyết định
- - Tập trung vào trừng phạt và khen thưởng
Câu 21: Sự xung đột trong tổ chức là tốt khi nào?
- - Khi nó làm gián đoạn công việc
- - Khi nó khuyến khích sự sáng tạo và đổi mới
- - Khi nó tạo ra sự thù ghét giữa nhân viên
- - Khi nó khiến mục tiêu công ty bị lãng quên
Câu 22: Một nhóm làm việc hiệu quả thường trải qua các giai đoạn phát triển nào theo mô hình của Tuckman?
- - Hình thành, sóng gió, ổn định, thực hiện, tan rã
- - Thiết lập, lập kế hoạch, thực hiện, kiểm tra
- - Bắt đầu, tăng trưởng, bão hòa, suy thoái
- - Lên ý tưởng, triển khai, phản hồi, kết thúc
Câu 23: Chức năng phối hợp trong quản trị nhằm mục đích gì?
- - Gia tăng cấp bậc quản lý
- - Tạo sự đồng bộ giữa các bộ phận
- - Giảm thiểu lương nhân viên
- - Tăng cường sự chuyên môn hóa
Câu 24: Khái niệm 'Tầm hạn quản trị' đề cập đến điều gì?
- - Số lượng nhân viên cấp dưới trực tiếp
- - Khoảng cách địa lý của doanh nghiệp
- - Thời gian hoàn thành kế hoạch
- - Lĩnh vực kinh doanh của công ty
Câu 25: Chức năng kiểm tra trong quản trị có vai trò chính là gì?
- - Xây dựng chiến lược
- - Tuyển dụng nhân sự
- - So sánh thực tế với kế hoạch
- - Phân chia công việc