Trắc nghiệm Quản trị học Đại học Văn Lang giúp bạn nhận biết điểm mạnh và điểm yếu của bản thân thông qua nội dung bám sát chương trình học. Các câu hỏi được thiết kế khoa học giúp bạn không bị quá tải. Đặc biệt phù hợp với người chuẩn bị cho các kỳ kiểm tra quan trọng. Thông qua quá trình làm bài, bạn có thể nhận ra lỗ hổng kiến thức. Điều này giúp việc học trở nên tiết kiệm thời gian hơn.
Trắc nghiệm Quản trị học Đại học Văn Lang
⏱ Thời gian còn lại: --:--
Tiến độ hoàn thành
0/0 câu
🏆 BẢNG VÀNG TOP 5 ĐIỂM TỐT NHẤT
Đang tải bảng xếp hạng...
Câu 1: Môi trường vĩ mô tác động đến doanh nghiệp bao gồm các yếu tố nào?
- - Khách hàng và đối thủ cạnh tranh
- - Nhà cung cấp và cổ đông
- - Chính trị, kinh tế, xã hội, công nghệ
- - Nhân viên và công đoàn
Câu 2: Việc ủy quyền hiệu quả giúp nhà quản trị đạt được điều gì?
- - Giảm bớt trách nhiệm cá nhân
- - Tăng cường quyền lực kiểm soát
- - Phát triển năng lực cho cấp dưới
- - Loại bỏ hoàn toàn rủi ro sai sót
Câu 3: Phân quyền (Decentralization) có đặc điểm nổi bật nào?
- - Quyết định tập trung vào một người lãnh đạo duy nhất
- - Cấp dưới có quyền tham gia ra quyết định
- - Mọi việc đều phải báo cáo lên cấp cao nhất
- - Không cần thiết lập các quy trình báo cáo
Câu 4: Kỹ năng cần thiết nhất đối với nhà quản trị cấp cơ sở là gì?
- - Kỹ năng tư duy chiến lược
- - Kỹ năng thiết kế hệ thống
- - Kỹ năng kỹ thuật và chuyên môn
- - Kỹ năng phân tích chính trị
Câu 5: Đặc điểm nào phân biệt giữa nhà quản trị cấp cao và nhà quản trị cấp cơ sở?
- - Khả năng giao tiếp
- - Tầm nhìn chiến lược dài hạn
- - Kỹ năng chuyên môn nghiệp vụ
- - Trình độ học vấn
Câu 6: Giao tiếp phi ngôn từ bao gồm những hình thức nào?
- - Văn bản và báo cáo
- - Email và tin nhắn
- - Cử chỉ, nét mặt, phong thái
- - Các cuộc họp trực tuyến
Câu 7: Chức năng nào của quản trị được coi là nền tảng cho các chức năng còn lại?
- - Tổ chức
- - Lãnh đạo
- - Kiểm tra
- - Hoạch định
Câu 8: Kiểm tra 'trước khi thực hiện' (Feedforward control) có vai trò gì?
- - Phát hiện sai sót sau khi hoàn thành
- - Ngăn chặn vấn đề trước khi chúng xảy ra
- - Điều chỉnh quy trình trong lúc vận hành
- - Đánh giá hiệu quả của nhân viên
Câu 9: Yếu tố nào sau đây thuộc môi trường bên trong của doanh nghiệp?
- - Tình hình tài chính và năng lực nhân sự
- - Chính sách thuế của nhà nước
- - Đối thủ cạnh tranh trực tiếp
- - Tốc độ phát triển kinh tế
Câu 10: Theo trường phái quản trị khoa học của Taylor, yếu tố quan trọng nhất để tăng năng suất là gì?
- - Thăng tiến nội bộ
- - Cải tiến công nghệ
- - Tiêu chuẩn hóa công việc
- - Tăng cường quảng cáo
Câu 11: Trong mô hình của Henry Mintzberg, vai trò 'người phát ngôn' thuộc nhóm vai trò nào?
- - Vai trò thông tin
- - Vai trò quyết định
- - Vai trò quan hệ con người
- - Vai trò kỹ thuật
Câu 12: Tầm quản trị (Span of control) rộng có nghĩa là gì?
- - Một người quản trị nhiều nhân viên
- - Một người chỉ quản trị rất ít nhân viên
- - Mỗi nhân viên có nhiều người quản lý
- - Quy mô doanh nghiệp rất lớn
Câu 13: Chức năng 'Kiểm tra' trong quản trị không bao gồm hoạt động nào?
- - Thiết lập tiêu chuẩn
- - So sánh kết quả với tiêu chuẩn
- - Điều chỉnh khi có sai lệch
- - Xác định mục tiêu dài hạn cho tương lai
Câu 14: Thuyết X và Y của Douglas McGregor mô tả nội dung nào?
- - Các giai đoạn phát triển của nhóm
- - Giả định về bản chất con người trong công việc
- - Các yếu tố thúc đẩy sự hài lòng
- - Cấu trúc của một tổ chức hiệu quả
Câu 15: Lợi ích lớn nhất của việc nhóm làm việc đa chức năng là gì?
- - Giảm chi phí vận hành
- - Sự đa dạng về ý tưởng và giải pháp
- - Dễ dàng kiểm soát nhân sự
- - Loại bỏ mâu thuẫn giữa các bộ phận
Câu 16: Trong quá trình ra quyết định, bước đầu tiên cần thực hiện là gì?
- - Tìm kiếm giải pháp thay thế
- - Xác định vấn đề cần giải quyết
- - Đánh giá các lựa chọn
- - Thực hiện quyết định
Câu 17: Khái niệm 'Quyền lực chuyên môn' trong quản trị bắt nguồn từ đâu?
- - Sự bổ nhiệm từ cấp trên
- - Sự kính trọng của nhân viên
- - Kiến thức và năng lực của cá nhân
- - Khả năng phạt nhân viên
Câu 18: Mục tiêu S.M.A.R.T trong quản trị được viết tắt từ những từ nào?
- - Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound
- - Smart, Manageable, Active, Realistic, Total
- - Simple, Modern, Accurate, Rapid, Trusted
- - Systematic, Motivational, Adaptable, Reliable, Transparent
Câu 19: Động lực thúc đẩy theo thuyết nhu cầu của Maslow được xếp theo thứ tự nào?
- - Ngẫu nhiên
- - Từ thấp đến cao
- - Từ cao xuống thấp
- - Tùy thuộc vào văn hóa quốc gia
Câu 20: Sự khác biệt cơ bản giữa Lãnh đạo (Leadership) và Quản trị (Management) là gì?
- - Lãnh đạo tập trung vào quy trình, Quản trị tập trung vào con người
- - Lãnh đạo tạo ra tầm nhìn, Quản trị duy trì hệ thống ổn định
- - Lãnh đạo chỉ dành cho người đứng đầu
- - Quản trị không cần sử dụng nguồn lực
Câu 21: Trong sơ đồ cấu trúc tổ chức, đường kẻ đứt nét thường thể hiện điều gì?
- - Mối quan hệ quyền hạn trực tuyến
- - Mối quan hệ tham mưu hoặc phối hợp
- - Sự thăng tiến của nhân viên
- - Lương thưởng của bộ phận
Câu 22: Theo quan điểm quản trị hiện đại, vai trò chủ đạo của nhà quản trị trong tổ chức là gì?
- - Kiểm soát nhân viên chặt chẽ
- - Thiết lập quy trình làm việc cứng nhắc
- - Kết nối nguồn lực để đạt mục tiêu
- - Chỉ tập trung vào tối đa hóa lợi nhuận
Câu 23: Cấu trúc tổ chức theo chiều dọc (phân cấp cao) thường có đặc điểm gì?
- - Quyền ra quyết định tập trung ở cấp cao
- - Nhân viên được trao quyền tối đa
- - Sự phối hợp linh hoạt giữa các bộ phận
- - Tốc độ phản ứng với thị trường rất nhanh
Câu 24: Theo ma trận BCG, các đơn vị kinh doanh có thị phần thấp nhưng tăng trưởng cao được gọi là gì?
- - Ngôi sao
- - Bò sữa
- - Dấu hỏi
- - Chó mực
Câu 25: Văn hóa tổ chức được hình thành chủ yếu từ đâu?
- - Các quy định pháp luật
- - Giá trị cốt lõi và niềm tin được chia sẻ
- - Mức lương của nhân viên
- - Báo cáo tài chính hàng năm