Trắc nghiệm Quản trị chiến lược HCMUNRE giúp bạn ôn tập kiến thức một cách có hệ thống thông qua các câu hỏi được chọn lọc kỹ lưỡng. Các câu hỏi được thiết kế khoa học giúp bạn không bị quá tải. Đặc biệt phù hợp với người học muốn tự đánh giá năng lực. Thông qua quá trình làm bài, bạn có thể biết được nội dung nào cần ôn lại. Điều này giúp việc học trở nên tiết kiệm thời gian hơn.
Trắc nghiệm Quản trị chiến lược HCMUNRE
⏱ Thời gian còn lại: --:--
Tiến độ hoàn thành
0/0 câu
🏆 BẢNG VÀNG TOP 5 ĐIỂM TỐT NHẤT
Đang tải bảng xếp hạng...
Câu 1: Trọng tâm cốt lõi của 'Chiến lược Đại dương xanh' là gì?
- - Cạnh tranh trực tiếp để giành thị phần từ đối thủ
- - Tạo ra khoảng trống thị trường không có cạnh tranh
- - Tập trung khai thác thị trường ngách với giá cao
- - Cắt giảm chi phí đến mức tối đa để bán rẻ nhất
Câu 2: Khi một công ty sản xuất cà phê rang xay quyết định mở chuỗi quán cà phê riêng để trực tiếp bán sản phẩm của mình cho người tiêu dùng cuối cùng thay vì qua đại lý, họ đang thực hiện chiến lược gì?
- - Hội nhập dọc về phía trước
- - Hội nhập dọc về phía sau
- - Hội nhập ngang
- - Đa dạng hóa không liên quan
Câu 3: Theo Ma trận Ansoff, khi doanh nghiệp tung ra các chương trình khuyến mãi lớn nhằm bán được nhiều sản phẩm hiện có cho đối tượng khách hàng hiện tại, doanh nghiệp đang áp dụng chiến lược nào?
- - Phát triển sản phẩm
- - Phát triển thị trường
- - Đa dạng hóa
- - Thâm nhập thị trường
Câu 4: Khi phân tích môi trường vĩ mô theo mô hình PESTEL đối với một doanh nghiệp sản xuất bao bì, việc nhà nước ban hành quy định mới về đánh thuế rác thải nhựa thuộc về nhóm yếu tố nào?
- - Yếu tố pháp lý và môi trường
- - Yếu tố kinh tế và công nghệ
- - Yếu tố văn hóa xã hội và chính trị
- - Yếu tố công nghệ và môi trường
Câu 5: Hiện tượng một công ty dệt may truyền thống dần mất thị phần và sụp đổ do cố chấp duy trì mô hình cũ, không nhận ra sự thay đổi về sở thích của giới trẻ và công nghệ vật liệu mới, được mô tả bằng thuật ngữ nào?
- - Sự trôi dạt chiến lược
- - Chuyển hướng chiến lược
- - Lợi thế người đi sau
- - Hội nhập dọc toàn phần
Câu 6: Trong ma trận BCG, các đơn vị kinh doanh chiến lược (SBU) có thị phần tương đối cao nhưng hoạt động trong một ngành công nghiệp có tốc độ tăng trưởng thấp được phân loại là gì?
- - Ngôi sao
- - Dấu hỏi
- - Bò sữa
- - Con chó
Câu 7: Mô hình cấu trúc tổ chức nào yêu cầu một nhân viên phải báo cáo công việc cho cả giám đốc bộ phận chuyên môn (ví dụ: Giám đốc Marketing) và giám đốc của dự án mà họ đang tham gia?
- - Cấu trúc chức năng
- - Cấu trúc theo địa lý
- - Cấu trúc ma trận
- - Cấu trúc mạng lưới
Câu 8: Một tập đoàn đa ngành đang gặp khủng hoảng tài chính nghiêm trọng quyết định bán đi 3 công ty con hoạt động kém hiệu quả và cắt giảm 30% nhân sự để tồn tại. Tập đoàn này đang áp dụng chiến lược cấp công ty nào?
- - Chiến lược suy giảm và phục hồi
- - Chiến lược phát triển nội bộ
- - Chiến lược hội nhập ngang
- - Chiến lược đa dạng hóa đồng tâm
Câu 9: Khi sử dụng ma trận SWOT, việc doanh nghiệp kết hợp các 'Điểm yếu' (W) bên trong và 'Thách thức' (T) bên ngoài thường dẫn đến việc lựa chọn nhóm chiến lược nào?
- - Chiến lược tấn công mở rộng thị phần
- - Chiến lược phòng thủ để thu hẹp quy mô hoặc rút lui
- - Chiến lược đa dạng hóa sản phẩm mới
- - Chiến lược phát triển thị trường quốc tế
Câu 10: Apple liên tục đầu tư vào R&D để tạo ra hệ sinh thái khép kín và các sản phẩm công nghệ có thiết kế độc quyền, cho phép họ định giá sản phẩm rất cao. Đây là ví dụ của chiến lược nào?
- - Chiến lược phản ứng nhanh
- - Chiến lược dẫn đầu về chi phí
- - Chiến lược tập trung
- - Chiến lược khác biệt hóa
Câu 11: Khái niệm nào mô tả tập hợp các kỹ năng, công nghệ và tri thức học hỏi được tích lũy qua thời gian, giúp doanh nghiệp tạo ra giá trị đặc biệt cho khách hàng và rất khó bị bắt chước?
- - Lợi thế so sánh
- - Năng lực cốt lõi
- - Tài sản cố định
- - Chuỗi cung ứng
Câu 12: Hãng hàng không Vietjet Air chủ yếu tập trung tối ưu hóa các quy trình vận hành, loại bỏ các dịch vụ suất ăn miễn phí để cung cấp vé máy bay với mức giá thấp nhất trên thị trường đại chúng. Họ đang theo đuổi chiến lược nào?
- - Chiến lược dẫn đầu về chi phí
- - Chiến lược khác biệt hóa
- - Chiến lược tập trung vào chi phí
- - Chiến lược tập trung vào sự khác biệt
Câu 13: Nguyên tắc cốt lõi nào về mối quan hệ giữa 'Văn hóa tổ chức' và 'Chiến lược' được hầu hết các chuyên gia quản trị đồng tình khi tiến hành thực thi chiến lược mới?
- - Chiến lược phải luôn tuân theo văn hóa cũ để tránh xung đột
- - Văn hóa tổ chức không có tác động đến kết quả tài chính của chiến lược
- - Văn hóa tổ chức phải phù hợp và hỗ trợ trực tiếp cho định hướng chiến lược
- - Chỉ cần thay đổi cấu trúc bộ máy, văn hóa sẽ tự động thay đổi theo
Câu 14: Theo bộ tiêu chuẩn đánh giá chiến lược của Rumelt, việc đảm bảo các mục tiêu, chính sách của bộ phận Marketing không mâu thuẫn với năng lực của bộ phận Sản xuất thể hiện tiêu chí nào?
- - Tính khả thi
- - Tính phù hợp
- - Tính nhất quán
- - Tính lợi thế
Câu 15: Việc Facebook bỏ ra 1 tỷ USD để mua lại toàn bộ quyền sở hữu Instagram và biến nó thành một phần trong hệ sinh thái của mình được gọi là hình thức phát triển chiến lược nào?
- - Sáp nhập (Merger)
- - Liên doanh (Joint Venture)
- - Mua lại (Acquisition)
- - Nhượng quyền thương mại (Franchising)
Câu 16: Trong quản trị chiến lược, văn bản nào mô tả lý do cốt lõi mà một tổ chức được thành lập và lĩnh vực kinh doanh hiện tại của tổ chức đó?
- - Tuyên bố tầm nhìn
- - Tuyên bố sứ mệnh
- - Mục tiêu chiến lược
- - Giá trị cốt lõi
Câu 17: Hai công ty công nghệ ký hợp đồng chia sẻ bản quyền phần mềm để cùng phát triển một tính năng mới mà không thành lập pháp nhân chung hay mua cổ phần của nhau. Hình thức này là gì?
- - Liên doanh
- - Liên minh chiến lược phi cổ phần
- - Sáp nhập
- - Mua lại
Câu 18: Trong chuỗi giá trị của phân xưởng lắp ráp ô tô, hoạt động kiểm tra chất lượng linh kiện từ nhà cung cấp, nhập kho và cấp phát linh kiện cho dây chuyền sản xuất được xếp vào nhóm nào?
- - Vận hành sản xuất
- - Hậu cần đầu vào
- - Hậu cần đầu ra
- - Cơ sở hạ tầng doanh nghiệp
Câu 19: Đâu là một trong những lợi ích chính yếu tạo nên 'Lợi thế người tiên phong' (First-mover advantage) khi thâm nhập vào một thị trường hoàn toàn mới?
- - Được học hỏi từ những sai lầm của các đối thủ đi trước
- - Không phải bỏ ra chi phí nghiên cứu và phát triển (R&D)
- - Thiết lập được rào cản bằng việc kiểm soát nguồn cung và lòng trung thành của khách hàng
- - Tránh được rủi ro về sự chưa sẵn sàng của cơ sở hạ tầng thị trường
Câu 20: Trong mô hình chuỗi giá trị (Value Chain), hoạt động nào sau đây thuộc nhóm 'Hoạt động hỗ trợ'?
- - Hậu cần đầu ra
- - Marketing và Bán hàng
- - Dịch vụ khách hàng
- - Quản trị nguồn nhân lực
Câu 21: Theo mô hình 5 áp lực cạnh tranh của Michael Porter, yêu cầu vốn đầu tư ban đầu lên đến hàng tỷ đô la trong ngành khai thác dầu khí đóng vai trò gì?
- - Quyền lực thương lượng của nhà cung cấp cao
- - Sức ép từ sản phẩm thay thế lớn
- - Rào cản gia nhập ngành cao
- - Mức độ cạnh tranh nội bộ ngành thấp
Câu 22: Công cụ 'Thẻ điểm cân bằng' (Balanced Scorecard) dùng để đánh giá hiệu suất chiến lược bao gồm 4 khía cạnh nào sau đây?
- - Tài chính, Marketing, Nhân sự, Sản xuất
- - Tài chính, Khách hàng, Cạnh tranh, Xã hội
- - Tài chính, Khách hàng, Quy trình nội bộ, Học hỏi và phát triển
- - Cổ đông, Khách hàng, Nhà cung cấp, Chính phủ
Câu 23: Theo khung phân tích VRIO, nếu một doanh nghiệp sở hữu một nguồn lực 'Có giá trị' (Valuable), 'Hiếm' (Rare) nhưng 'Dễ bị sao chép' (Imitable), doanh nghiệp đó sẽ đạt được trạng thái nào?
- - Bất lợi thế cạnh tranh
- - Ngang bằng cạnh tranh
- - Lợi thế cạnh tranh tạm thời
- - Lợi thế cạnh tranh bền vững
Câu 24: Một công ty chuyên về xử lý nước thải công nghiệp quyết định mở rộng sang lĩnh vực sản xuất thiết bị lọc nước sinh hoạt dựa trên nền tảng công nghệ lọc mà họ đang có. Chiến lược này gọi là gì?
- - Đa dạng hóa tổ hợp
- - Đa dạng hóa có liên quan
- - Phát triển thị trường
- - Hội nhập ngang
Câu 25: Trong quá trình thực thi chiến lược, hành động cấp phát ngân sách, nhân lực và máy móc thiết bị cho các bộ phận dựa trên mức độ quan trọng của dự án được gọi là gì?
- - Hoạch định chiến lược
- - Đánh giá chiến lược
- - Kiểm soát chiến lược
- - Phân bổ nguồn lực