1. Công tác `quan trắc` công trình xây dựng trong quá trình thi công nhằm mục đích gì?
A. Đánh giá chất lượng vật liệu xây dựng
B. Theo dõi biến dạng và chuyển vị của công trình, phát hiện sớm các nguy cơ
C. Kiểm tra tiến độ thi công so với kế hoạch
D. Đảm bảo an toàn lao động trên công trường
2. Nhà thầu chính (General Contractor) trong tổ chức thi công xây dựng có trách nhiệm chính nào sau đây?
A. Thực hiện một phần công việc chuyên môn cụ thể (ví dụ: điện, nước)
B. Cung cấp vật liệu xây dựng cho toàn bộ dự án
C. Quản lý và điều phối toàn bộ quá trình thi công dự án
D. Thiết kế bản vẽ thi công chi tiết
3. Công cụ nào sau đây thường được sử dụng để theo dõi và kiểm soát chi phí dự án xây dựng trong quá trình thi công?
A. Sơ đồ Gantt
B. Báo cáo dòng tiền (Cash flow statement)
C. Bảng theo dõi vật tư
D. Hệ thống quản lý chi phí (Cost management system)
4. Yếu tố nào sau đây KHÔNG ảnh hưởng trực tiếp đến năng suất lao động trong thi công xây dựng?
A. Điều kiện thời tiết
B. Trình độ tay nghề của công nhân
C. Giá cả vật liệu xây dựng
D. Công tác tổ chức và quản lý công trường
5. Yếu tố nào sau đây là quan trọng nhất để đảm bảo sự thành công của một dự án xây dựng?
A. Sử dụng công nghệ thi công tiên tiến nhất
B. Đội ngũ tư vấn thiết kế giàu kinh nghiệm
C. Tổ chức quản lý dự án hiệu quả
D. Giá thành xây dựng thấp nhất
6. Trong quản lý tiến độ dự án, `đường găng` (critical path) là gì?
A. Đường biểu diễn tiến độ thực tế so với kế hoạch
B. Chuỗi các công việc có tổng thời gian dài nhất, quyết định thời gian hoàn thành dự án
C. Đường thể hiện các công việc có thời gian dự trữ lớn nhất
D. Đường kết nối các công việc quan trọng nhất của dự án
7. Loại hình bảo hiểm nào thường được sử dụng trong xây dựng để bảo vệ cho các rủi ro về tài sản, trách nhiệm và con người liên quan đến dự án?
A. Bảo hiểm cháy nổ bắt buộc
B. Bảo hiểm công trình xây dựng (CAR/EAR)
C. Bảo hiểm trách nhiệm dân sự
D. Bảo hiểm y tế
8. Phương pháp `5S` trong quản lý công trường xây dựng tập trung vào việc gì?
A. Tiết kiệm chi phí, tăng năng suất, giảm rủi ro, nâng cao chất lượng, và bảo vệ môi trường
B. Sàng lọc, Sắp xếp, Sạch sẽ, Săn sóc, Sẵn sàng
C. Lập kế hoạch, Tổ chức, Lãnh đạo, Kiểm soát, Đánh giá
D. Xác định mục tiêu, Phân tích vấn đề, Đề xuất giải pháp, Thực hiện giải pháp, Kiểm tra kết quả
9. Loại hình tổ chức công trường nào phù hợp với dự án có quy mô nhỏ, thời gian thi công ngắn và ít hạng mục công việc?
A. Tổ chức theo kiểu tuyến tính (line organization)
B. Tổ chức theo kiểu chức năng (functional organization)
C. Tổ chức theo kiểu ma trận (matrix organization)
D. Tổ chức theo kiểu hỗn hợp
10. Trong quản lý thông tin dự án xây dựng, `hồ sơ hoàn công` (as-built documentation) có vai trò quan trọng nhất trong giai đoạn nào?
A. Giai đoạn lập kế hoạch dự án
B. Giai đoạn thi công xây dựng
C. Giai đoạn nghiệm thu và bàn giao công trình
D. Giai đoạn bảo hành và bảo trì công trình
11. Công tác nghiệm thu công trình xây dựng được thực hiện nhằm mục đích chính nào?
A. Đánh giá năng lực của nhà thầu thi công
B. Xác nhận chất lượng và khối lượng công việc đã hoàn thành
C. Giải quyết các tranh chấp giữa chủ đầu tư và nhà thầu
D. Kiểm tra sự tuân thủ các quy định về an toàn lao động
12. Phương pháp lập kế hoạch tiến độ thi công nào sử dụng sơ đồ mạng lưới để biểu diễn các công việc và mối quan hệ giữa chúng?
A. Biểu đồ Gantt
B. Phương pháp đường găng (CPM)
C. Phương pháp PERT
D. Biểu đồ nhân lực
13. Trong quản lý mua sắm vật tư xây dựng, `Just-in-Time` (JIT) là phương pháp gì?
A. Mua vật tư với số lượng lớn để được chiết khấu cao
B. Nhận vật tư đúng thời điểm cần thiết, tránh lưu kho
C. Chọn nhà cung cấp có giá rẻ nhất bất kể chất lượng
D. Thanh toán chậm cho nhà cung cấp để cải thiện dòng tiền
14. Trong quản lý nguồn nhân lực dự án xây dựng, `ma trận trách nhiệm` (responsibility matrix) được sử dụng để làm gì?
A. Phân công công việc cụ thể cho từng thành viên
B. Xác định mức lương và thưởng cho nhân viên
C. Theo dõi hiệu suất làm việc của từng cá nhân
D. Làm rõ vai trò và trách nhiệm của từng thành viên trong dự án
15. Loại hợp đồng xây dựng nào mà nhà thầu được thanh toán dựa trên khối lượng công việc thực tế hoàn thành và đơn giá đã thỏa thuận?
A. Hợp đồng trọn gói (Lump sum contract)
B. Hợp đồng theo đơn giá cố định (Unit price contract)
C. Hợp đồng theo thời gian (Cost plus time contract)
D. Hợp đồng chìa khóa trao tay (Turnkey contract)
16. Trong tổ chức thi công xây dựng, sơ đồ tổ chức theo chức năng (functional structure) thường phù hợp với loại dự án nào?
A. Dự án quy mô lớn, phức tạp, nhiều hạng mục khác nhau
B. Dự án có tính chất lặp đi lặp lại, quy trình ổn định
C. Dự án yêu cầu sự phối hợp chặt chẽ giữa các bộ phận
D. Dự án cần tính linh hoạt và khả năng thích ứng cao
17. Trong quản lý xung đột tại công trường xây dựng, phương pháp `cộng tác` (collaborating) thường được áp dụng khi nào?
A. Khi xung đột không quan trọng và cần tránh né
B. Khi cần đưa ra quyết định nhanh chóng và dứt khoát
C. Khi các bên liên quan có mục tiêu chung và sẵn sàng hợp tác để tìm giải pháp
D. Khi một bên có quyền lực lớn hơn và áp đặt ý kiến của mình
18. Trong quản lý rủi ro dự án xây dựng, `ma trận rủi ro` (risk matrix) được sử dụng để làm gì?
A. Liệt kê tất cả các rủi ro có thể xảy ra trong dự án
B. Đánh giá mức độ nghiêm trọng và khả năng xảy ra của từng rủi ro
C. Xây dựng kế hoạch ứng phó cho từng loại rủi ro
D. Theo dõi và kiểm soát các rủi ro trong quá trình thi công
19. Trong tổ chức công trường xây dựng, khu vực nào cần được bố trí ở vị trí thuận tiện giao thông và gần nguồn cung cấp điện, nước?
A. Khu vực kho vật liệu
B. Khu vực nhà ở công nhân
C. Khu vực văn phòng điều hành
D. Khu vực bãi tập kết phế thải
20. Phương pháp thi công `từ trên xuống` (top-down construction) thường được áp dụng cho loại công trình nào?
A. Nhà cao tầng có tầng hầm sâu
B. Cầu đường giao thông
C. Nhà xưởng công nghiệp
D. Công trình thủy lợi
21. Biện pháp nào sau đây KHÔNG phải là biện pháp kiểm soát ô nhiễm môi trường trong thi công xây dựng?
A. Che chắn bụi và phun nước giảm bụi
B. Xử lý nước thải xây dựng trước khi thải ra môi trường
C. Sử dụng vật liệu xây dựng thân thiện môi trường
D. Tăng cường giờ làm thêm để đẩy nhanh tiến độ
22. Trong tổ chức thi công, `lệnh sản xuất` (work order) thường được sử dụng để làm gì?
A. Yêu cầu thay đổi thiết kế công trình
B. Giao nhiệm vụ thi công cụ thể cho tổ đội hoặc cá nhân
C. Đề nghị thanh toán chi phí thi công
D. Báo cáo tiến độ thi công cho chủ đầu tư
23. Trong tổ chức thi công, `biện pháp thi công` (method statement) có vai trò chính là gì?
A. Mô tả chi tiết cách thức thực hiện một công việc cụ thể, đảm bảo an toàn và chất lượng
B. Xác định nguồn lực cần thiết cho từng công việc
C. Phân công trách nhiệm cho các thành viên trong tổ đội thi công
D. Dự trù chi phí nhân công và vật liệu cho công việc
24. Công nghệ BIM (Building Information Modeling) có thể hỗ trợ tổ chức thi công xây dựng trong lĩnh vực nào sau đây?
A. Quản lý tài chính dự án
B. Lập kế hoạch và quản lý tiến độ thi công
C. Tuyển dụng và đào tạo nhân lực
D. Nghiên cứu thị trường bất động sản
25. Biện pháp nào sau đây giúp nâng cao hiệu quả giao tiếp và phối hợp giữa các bộ phận trong tổ chức thi công xây dựng?
A. Tăng cường kiểm tra và xử phạt vi phạm
B. Xây dựng quy trình làm việc rõ ràng và thống nhất
C. Giảm thiểu số lượng cuộc họp để tiết kiệm thời gian
D. Tập trung vào chuyên môn hóa sâu trong từng bộ phận
26. Biện pháp an toàn nào sau đây cần được ưu tiên hàng đầu khi thi công các công trình trên cao?
A. Trang bị đầy đủ bảo hộ lao động cá nhân
B. Lắp đặt hệ thống lưới an toàn và lan can bảo vệ
C. Tổ chức huấn luyện an toàn lao động định kỳ
D. Mua bảo hiểm tai nạn lao động cho công nhân
27. Yếu tố nào sau đây là quan trọng nhất trong giai đoạn lập kế hoạch tổ chức thi công xây dựng?
A. Tuyển dụng đủ số lượng công nhân
B. Xác định rõ mục tiêu và phạm vi dự án
C. Mua sắm đầy đủ thiết bị thi công
D. Lựa chọn nhà thầu phụ uy tín
28. Biện pháp nào sau đây KHÔNG thuộc về quản lý chất lượng trong tổ chức thi công xây dựng?
A. Kiểm tra vật liệu đầu vào trước khi sử dụng
B. Giám sát công tác thi công tại hiện trường
C. Đào tạo nâng cao tay nghề cho công nhân
D. Đàm phán giá vật liệu với nhà cung cấp
29. Yếu tố nào sau đây KHÔNG phải là một trong `5M` trong quản lý sản xuất xây dựng (5Ms of Construction Management)?
A. Máy móc (Machines)
B. Vật liệu (Materials)
C. Con người (Manpower)
D. Mặt bằng ( площадке - Russian word for site)
30. Trong tổ chức thi công, việc lập `kế hoạch chất lượng` (quality plan) có mục đích chính là gì?
A. Xác định chi phí dự kiến cho công tác đảm bảo chất lượng
B. Mô tả các hoạt động và biện pháp để đạt được các yêu cầu chất lượng
C. Phân công trách nhiệm quản lý chất lượng cho từng bộ phận
D. Đánh giá mức độ hài lòng của khách hàng về chất lượng công trình
