1. Trong quản lý an toàn lao động trên công trường, `năm không` thường bao gồm những nội dung nào?
A. Không tai nạn, không sự cố, không chậm trễ, không lãng phí, không khiếu nại.
B. Không tai nạn, không sự cố, không bệnh nghề nghiệp, không cháy nổ, không ô nhiễm môi trường.
C. Không vi phạm quy trình, không lơ là chủ quan, không thiếu trang bị bảo hộ, không làm việc quá sức, không sử dụng chất cấm.
D. Không sai sót thiết kế, không lỗi vật liệu, không thi công ẩu, không nghiệm thu qua loa, không bảo hành kém.
2. Trong quản lý nhân lực trên công trường, `ma trận trách nhiệm` (Responsibility Assignment Matrix - RAM) được sử dụng để làm gì?
A. Tính lương và thưởng cho công nhân.
B. Xác định và phân công trách nhiệm cụ thể cho từng cá nhân hoặc bộ phận trong dự án.
C. Đánh giá năng lực của nhân viên.
D. Lập kế hoạch đào tạo và phát triển nhân lực.
3. Loại hình tổ chức công trường nào phù hợp với dự án xây dựng nhà cao tầng trong khu đô thị đông đúc?
A. Tổ chức công trường kiểu tuyến tính, trải dài.
B. Tổ chức công trường kiểu tập trung, theo khu vực.
C. Tổ chức công trường kiểu hỗn hợp, kết hợp cả tuyến tính và khu vực.
D. Tổ chức công trường không theo quy hoạch, tự phát.
4. Loại sơ đồ nào thường được sử dụng để biểu diễn tiến độ thi công theo thời gian?
A. Sơ đồ Gantt (Gantt chart).
B. Sơ đồ PERT (Program Evaluation and Review Technique).
C. Sơ đồ mặt bằng công trường.
D. Cả sơ đồ Gantt và sơ đồ PERT.
5. Trong quản lý rủi ro dự án xây dựng, `rủi ro` được hiểu là gì?
A. Các sự kiện chắc chắn sẽ xảy ra và gây ảnh hưởng tiêu cực đến dự án.
B. Các sự kiện không chắc chắn có thể xảy ra và nếu xảy ra sẽ có ảnh hưởng tích cực hoặc tiêu cực đến dự án.
C. Các sự kiện đã xảy ra và gây ảnh hưởng tiêu cực đến dự án.
D. Các sự kiện không liên quan đến dự án xây dựng.
6. Biện pháp nào sau đây KHÔNG phù hợp để đảm bảo vệ sinh môi trường trên công trường xây dựng?
A. Phun nước giảm bụi thường xuyên.
B. Đổ trực tiếp chất thải xây dựng xuống cống rãnh.
C. Xây dựng hệ thống thu gom và xử lý nước thải.
D. Che chắn công trình để hạn chế phát tán bụi và tiếng ồn.
7. Biện pháp nào sau đây giúp giảm thiểu xung đột giữa các đội thi công khác nhau trên cùng một công trường?
A. Giữ bí mật thông tin về tiến độ công việc của từng đội.
B. Phân chia rõ ràng khu vực làm việc và tiến độ thi công giữa các đội, tăng cường trao đổi thông tin.
C. Cạnh tranh giữa các đội để nâng cao năng suất.
D. Giảm thiểu sự giao tiếp giữa các đội để tránh hiểu lầm.
8. Trong quản lý chất lượng thi công, `nghiệm thu` là giai đoạn nào?
A. Giai đoạn trước khi bắt đầu thi công.
B. Giai đoạn trong quá trình thi công.
C. Giai đoạn sau khi hoàn thành một công đoạn hoặc hạng mục công trình.
D. Giai đoạn sau khi công trình đã đưa vào sử dụng.
9. Mục đích của việc `tổng kết và đánh giá` công tác tổ chức thi công xây dựng sau khi dự án hoàn thành là gì?
A. Để thanh lý hợp đồng với các nhà thầu phụ.
B. Để rút kinh nghiệm, cải tiến quy trình tổ chức thi công cho các dự án tương lai.
C. Để khen thưởng các cá nhân và tập thể có thành tích tốt.
D. Để giải quyết các tranh chấp và khiếu nại phát sinh trong quá trình thi công.
10. Yếu tố nào sau đây KHÔNG nên được ưu tiên khi thiết kế sơ đồ mặt bằng công trường?
A. An toàn lao động và phòng chống cháy nổ.
B. Tính linh hoạt và khả năng điều chỉnh khi có thay đổi.
C. Chi phí xây dựng công trình tạm thấp nhất có thể.
D. Hiệu quả di chuyển vật liệu và thiết bị.
11. Trong tổ chức công trường xây dựng, `công trình tạm` được hiểu là gì?
A. Công trình được xây dựng với mục đích sử dụng lâu dài sau khi dự án chính hoàn thành.
B. Công trình được xây dựng để phục vụ trực tiếp cho quá trình thi công và sẽ được dỡ bỏ sau khi dự án hoàn thành.
C. Công trình được xây dựng bằng vật liệu tạm bợ, chất lượng kém.
D. Công trình được xây dựng để trưng bày giới thiệu về dự án.
12. Ưu điểm chính của việc sử dụng sơ đồ mặt bằng tổng thể công trường (General Site Layout Plan) là gì?
A. Giảm thiểu chi phí thiết kế kiến trúc công trình chính.
B. Giúp các bên liên quan hình dung và phối hợp công việc trên công trường một cách trực quan.
C. Thay thế cho bản vẽ thiết kế chi tiết của công trình.
D. Đảm bảo công trường luôn sạch sẽ và ngăn nắp.
13. Công tác `đấu nối hạ tầng kỹ thuật` (điện, nước, viễn thông...) thường diễn ra vào giai đoạn nào của dự án?
A. Giai đoạn chuẩn bị mặt bằng.
B. Giai đoạn thi công phần thô.
C. Giai đoạn hoàn thiện và trước khi bàn giao công trình.
D. Giai đoạn sau khi công trình đã đưa vào sử dụng.
14. Phương pháp tổ chức thi công `gối đầu` thường được áp dụng khi nào?
A. Khi dự án có quy mô nhỏ và thời gian thi công ngắn.
B. Khi dự án có tiến độ thi công gấp rút và muốn rút ngắn thời gian hoàn thành.
C. Khi nguồn lực thi công (nhân lực, thiết bị) dồi dào.
D. Khi dự án có tính chất phức tạp về kỹ thuật.
15. Phương pháp `đường găng` (Critical Path Method - CPM) được sử dụng để làm gì trong quản lý tiến độ xây dựng?
A. Tính toán chi phí dự án.
B. Xác định các công việc quan trọng nhất ảnh hưởng đến thời gian hoàn thành dự án.
C. Quản lý rủi ro dự án.
D. Đánh giá chất lượng công trình.
16. Biện pháp nào sau đây giúp cải thiện giao tiếp và phối hợp giữa các bộ phận trên công trường?
A. Tăng cường số lượng cuộc họp đột xuất.
B. Xây dựng quy trình giao tiếp rõ ràng và sử dụng các công cụ hỗ trợ giao tiếp hiệu quả.
C. Hạn chế giao tiếp trực tiếp để tiết kiệm thời gian.
D. Phân quyền tuyệt đối cho trưởng bộ phận, giảm bớt sự phối hợp ngang cấp.
17. Điều gì KHÔNG phải là mục đích của việc lập tiến độ thi công chi tiết?
A. Xác định thời gian bắt đầu và kết thúc của từng công việc.
B. Phân bổ nguồn lực (nhân lực, vật tư, thiết bị) hợp lý theo thời gian.
C. Giảm thiểu chi phí quản lý dự án.
D. Kiểm soát và theo dõi tiến độ thực tế so với kế hoạch.
18. Yếu tố nào sau đây KHÔNG phải là một phần của `tổ chức hành chính` trên công trường?
A. Quản lý hồ sơ, giấy tờ và văn bản pháp lý liên quan đến dự án.
B. Quản lý nhân sự và lao động trên công trường.
C. Lập kế hoạch mua sắm vật tư và thiết bị.
D. Đảm bảo an ninh trật tự và vệ sinh công trường.
19. Công tác `bàn giao mặt bằng` thường được thực hiện vào giai đoạn nào của dự án xây dựng?
A. Giai đoạn kết thúc dự án và thanh lý hợp đồng.
B. Giai đoạn chuẩn bị và khởi công dự án.
C. Giai đoạn giữa quá trình thi công.
D. Giai đoạn sau khi hoàn thành phần móng công trình.
20. Vai trò của kỹ sư giám sát công trình là gì trong tổ chức thi công?
A. Thiết kế công trình.
B. Quản lý tài chính dự án.
C. Đảm bảo công trình thi công đúng thiết kế, tiêu chuẩn kỹ thuật và chất lượng.
D. Cung cấp vật liệu xây dựng cho công trường.
21. Công tác `quan trắc` trong xây dựng thường được thực hiện để làm gì?
A. Đánh giá mức độ hài lòng của cư dân xung quanh công trường.
B. Theo dõi và ghi nhận các biến dạng, chuyển vị của công trình và các công trình lân cận trong quá trình thi công và khai thác.
C. Kiểm tra tình hình tài chính của dự án.
D. Quản lý an ninh trật tự trên công trường.
22. Yếu tố nào sau đây KHÔNG ảnh hưởng trực tiếp đến năng suất lao động của công nhân xây dựng trên công trường?
A. Điều kiện thời tiết.
B. Mức lương của giám đốc dự án.
C. Trang bị bảo hộ lao động và công cụ làm việc.
D. Tổ chức và quản lý công việc trên công trường.
23. Công tác nào sau đây thuộc về `tổ chức công nghệ` trong thi công xây dựng?
A. Lập kế hoạch tài chính cho dự án.
B. Xây dựng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001.
C. Lựa chọn biện pháp thi công tối ưu và dây chuyền công nghệ phù hợp.
D. Tuyển dụng và đào tạo công nhân xây dựng.
24. Điều gì KHÔNG phải là trách nhiệm của chỉ huy trưởng công trường?
A. Lập hồ sơ thanh toán và quyết toán công trình.
B. Tổ chức và điều hành toàn bộ hoạt động thi công trên công trường.
C. Đảm bảo an toàn lao động, chất lượng và tiến độ thi công.
D. Phối hợp với các bên liên quan (chủ đầu tư, tư vấn giám sát, nhà cung cấp...).
25. Biện pháp nào sau đây KHÔNG thuộc về tổ chức công trường theo chiều ngang?
A. Phân chia công trường thành các khu vực chức năng (khu vực thi công, khu vực kho bãi, khu vực hành chính...).
B. Xây dựng đường công vụ và hệ thống giao thông nội bộ trên công trường.
C. Phân đoạn thi công theo thời gian và tiến độ dự án.
D. Bố trí các công trình tạm phục vụ thi công (lán trại, nhà vệ sinh...).
26. Trong quản lý thiết bị thi công, `bảo dưỡng định kỳ` có vai trò gì?
A. Tăng giá trị thanh lý của thiết bị khi hết khấu hao.
B. Đảm bảo thiết bị hoạt động ổn định, giảm thiểu sự cố và kéo dài tuổi thọ.
C. Giảm chi phí nhiên liệu cho thiết bị.
D. Đơn giản hóa quy trình vận hành thiết bị.
27. Biện pháp nào sau đây giúp giảm thiểu lãng phí vật liệu xây dựng trên công trường?
A. Tăng cường số lượng công nhân thi công.
B. Lập kế hoạch dự trữ vật liệu vượt quá nhu cầu thực tế.
C. Quản lý chặt chẽ quá trình nhập, xuất, lưu kho và sử dụng vật liệu.
D. Sử dụng vật liệu rẻ tiền, kém chất lượng.
28. Yếu tố nào sau đây là quan trọng nhất khi lựa chọn vị trí đặt kho vật liệu trên công trường?
A. Tính thẩm mỹ của khu vực kho.
B. Khoảng cách di chuyển vật liệu đến vị trí sử dụng và khả năng bảo quản vật liệu.
C. Diện tích kho càng lớn càng tốt.
D. Gần khu vực văn phòng ban chỉ huy công trường.
29. Trong tổ chức công trường, `biện pháp thi công` (Method Statement) có vai trò gì?
A. Thay thế cho bản vẽ thiết kế kỹ thuật.
B. Mô tả chi tiết quy trình thực hiện từng công việc, đảm bảo chất lượng và an toàn.
C. Tính toán chi phí nhân công và vật liệu.
D. Lập kế hoạch tiến độ tổng thể của dự án.
30. Mục tiêu chính của việc tổ chức mặt bằng công trường xây dựng là gì?
A. Giảm thiểu chi phí nhân công.
B. Đảm bảo an toàn lao động và tối ưu hóa hiệu quả thi công.
C. Tăng cường tính thẩm mỹ cho công trường.
D. Rút ngắn thời gian lập kế hoạch dự án.
