1. Việc lập sơ đồ mặt bằng công trường (Site Layout Plan) cần dựa trên nguyên tắc nào?
A. Ưu tiên bố trí văn phòng điều hành ở vị trí trung tâm.
B. Đảm bảo khoảng cách an toàn giữa các khu vực chức năng, tối ưu hóa dòng lưu chuyển vật liệu và người.
C. Tận dụng tối đa diện tích đất hiện có để bố trí các khu vực.
D. Bố trí các khu vực theo thứ tự ưu tiên thi công.
2. Việc sử dụng công nghệ thông tin (CNTT) trong quản lý thi công xây dựng mang lại lợi ích gì?
A. Tăng chi phí đầu tư cho dự án.
B. Giảm sự phối hợp giữa các bộ phận.
C. Nâng cao hiệu quả quản lý, giám sát, trao đổi thông tin và ra quyết định.
D. Làm chậm tiến độ thi công do phức tạp hóa quy trình.
3. Yếu tố nào sau đây KHÔNG phải là một trong các yếu tố chính ảnh hưởng đến việc lựa chọn cơ cấu tổ chức thi công?
A. Quy mô và độ phức tạp của dự án.
B. Địa điểm và điều kiện tự nhiên của công trường.
C. Năng lực và kinh nghiệm của nhà thầu.
D. Sở thích cá nhân của chủ đầu tư.
4. Trong quản lý chất lượng thi công, `Kế hoạch kiểm soát chất lượng` (Quality Control Plan) có vai trò gì?
A. Xác định mục tiêu lợi nhuận của dự án.
B. Mô tả chi tiết các biện pháp, quy trình kiểm soát chất lượng trong suốt quá trình thi công.
C. Phân công trách nhiệm quản lý chất lượng cho từng cá nhân.
D. Đánh giá sự hài lòng của khách hàng về chất lượng công trình.
5. Trong cơ cấu tổ chức theo chức năng (Functional Organization), ưu điểm chính là gì?
A. Linh hoạt, dễ thích ứng với thay đổi.
B. Chuyên môn hóa cao, tập trung phát triển kỹ năng.
C. Phân công trách nhiệm rõ ràng, dễ kiểm soát.
D. Tăng cường sự phối hợp giữa các bộ phận.
6. Biện pháp nào sau đây KHÔNG phải là biện pháp quản lý chất thải xây dựng hiệu quả tại công trường?
A. Phân loại chất thải tại nguồn và thu gom riêng biệt.
B. Tái sử dụng hoặc tái chế các loại chất thải có thể.
C. Đốt chất thải xây dựng ngay tại công trường để giảm khối lượng.
D. Lập kế hoạch quản lý chất thải và kiểm soát chặt chẽ quá trình thải bỏ.
7. Trong quản lý nhân lực công trường, `Ma trận trách nhiệm` (Responsibility Assignment Matrix - RAM) hay còn gọi là `ma trận RACI` được dùng để làm gì?
A. Đánh giá năng lực và hiệu suất làm việc của nhân viên.
B. Phân công và làm rõ vai trò, trách nhiệm của từng cá nhân hoặc bộ phận trong từng công việc/giai đoạn của dự án.
C. Xây dựng sơ đồ tổ chức và cơ cấu nhân sự cho công trường.
D. Theo dõi và quản lý thời gian làm việc của công nhân.
8. Mục tiêu chính của việc tổ chức mặt bằng công trường là gì?
A. Tối đa hóa diện tích sử dụng cho văn phòng quản lý.
B. Đảm bảo an toàn, hiệu quả và kinh tế trong quá trình thi công.
C. Tạo ấn tượng tốt với khách hàng và cộng đồng xung quanh.
D. Giảm thiểu chi phí đầu tư ban đầu cho công trường.
9. Loại hình tổ chức công trường nào phù hợp nhất cho dự án xây dựng tuyến đường giao thông dài, trải dài trên địa bàn rộng?
A. Tổ chức theo chức năng (Functional Organization).
B. Tổ chức theo dự án (Projectized Organization).
C. Tổ chức theo địa điểm (Geographic Organization).
D. Tổ chức theo ma trận (Matrix Organization).
10. Phương pháp `5S` trong quản lý công trường tập trung vào yếu tố nào?
A. Tối ưu hóa lợi nhuận, tăng doanh thu.
B. Sàng lọc, Sắp xếp, Sạch sẽ, Săn sóc, Sẵn sàng để tạo môi trường làm việc khoa học và hiệu quả.
C. Tăng cường kiểm tra, giám sát chất lượng công trình.
D. Đảm bảo tiến độ thi công và giảm thiểu chậm trễ.
11. Biện pháp nào sau đây KHÔNG phù hợp để giảm thiểu tiếng ồn từ công trường xây dựng trong khu dân cư?
A. Sử dụng các loại máy móc, thiết bị thi công có độ ồn thấp.
B. Hạn chế thi công vào ban đêm và giờ nghỉ trưa.
C. Xây dựng tường rào cách âm xung quanh công trường.
D. Tăng cường sử dụng còi báo hiệu và loa phóng thanh trên công trường.
12. Để đảm bảo chất lượng bê tông tươi trộn tại công trường, yếu tố nào sau đây cần được kiểm soát chặt chẽ nhất?
A. Nguồn gốc và nhãn hiệu xi măng.
B. Tỷ lệ cấp phối vật liệu và thời gian trộn.
C. Số lượng công nhân tham gia trộn bê tông.
D. Màu sắc của bê tông sau khi trộn.
13. Yếu tố nào sau đây KHÔNG phải là một phần của `chi phí chung` (Overhead Costs) trong dự toán xây dựng công trình?
A. Chi phí nhân công trực tiếp thi công.
B. Chi phí quản lý doanh nghiệp.
C. Chi phí văn phòng điều hành công trường.
D. Chi phí khấu hao thiết bị thi công.
14. Phương pháp thi công `top-down` (từ trên xuống) thường được áp dụng trong trường hợp nào?
A. Xây dựng nhà cao tầng có tầng hầm sâu trong khu vực đô thị chật hẹp.
B. Xây dựng cầu vượt trên sông.
C. Xây dựng nhà xưởng công nghiệp quy mô lớn.
D. Xây dựng đường hầm giao thông.
15. Công tác quan trắc môi trường trên công trường xây dựng nhằm mục đích gì?
A. Giảm chi phí xử lý chất thải xây dựng.
B. Đảm bảo chất lượng công trình xây dựng.
C. Theo dõi và kiểm soát các tác động tiêu cực của hoạt động xây dựng đến môi trường xung quanh.
D. Tăng cường mối quan hệ với cộng đồng dân cư lân cận.
16. Loại hình bảo hiểm nào thường được sử dụng để bảo vệ cho các rủi ro về tài sản và trách nhiệm pháp lý trong quá trình thi công xây dựng?
A. Bảo hiểm nhân thọ.
B. Bảo hiểm cháy nổ.
C. Bảo hiểm xây dựng lắp đặt (CAR/EAR).
D. Bảo hiểm trách nhiệm dân sự.
17. Công tác nghiệm thu công việc xây dựng tại công trường được thực hiện nhằm mục đích chính là gì?
A. Đánh giá năng lực của đội thi công.
B. Xác nhận chất lượng và khối lượng công việc đã hoàn thành.
C. Đảm bảo tiến độ thi công theo kế hoạch.
D. Kiểm tra sự tuân thủ quy định về an toàn lao động.
18. Trong quản lý tiến độ thi công, `đường găng` (Critical Path) là gì?
A. Đường đi ngắn nhất để hoàn thành dự án.
B. Chuỗi các công việc có tổng thời gian thực hiện dài nhất, quyết định thời gian hoàn thành dự án.
C. Danh sách các công việc quan trọng nhất của dự án.
D. Lộ trình ưu tiên để giải quyết các sự cố phát sinh.
19. Công tác `giải phóng mặt bằng` (Site Clearance) bao gồm những hoạt động chính nào?
A. San lấp mặt bằng và đào móng.
B. Tháo dỡ công trình cũ, di dời cây cối, công trình ngầm và chuẩn bị mặt bằng sạch sẽ cho thi công.
C. Xây dựng hàng rào và cổng bảo vệ công trường.
D. Lắp đặt lán trại và văn phòng điều hành.
20. Nhược điểm lớn nhất của cơ cấu tổ chức theo ma trận (Matrix Organization) trong thi công xây dựng là gì?
A. Thiếu tính chuyên môn hóa.
B. Chậm trễ trong việc ra quyết định.
C. Khó khăn trong việc phân công trách nhiệm, dễ gây xung đột.
D. Giảm tính linh hoạt trong điều hành dự án.
21. Loại thiết bị thi công nào thường được sử dụng để vận chuyển vật liệu theo phương ngang trên công trường?
A. Cần trục tháp.
B. Máy đào.
C. Xe tải ben.
D. Băng tải.
22. Khi gặp sự cố mất an toàn lao động trên công trường, hành động nào sau đây cần được ưu tiên thực hiện ĐẦU TIÊN?
A. Báo cáo ngay cho cấp trên và các cơ quan chức năng.
B. Cứu hộ, sơ cứu người bị nạn và đưa đi cấp cứu.
C. Dừng toàn bộ công việc thi công trên công trường.
D. Tìm hiểu nguyên nhân và khắc phục sự cố.
23. Trong công tác đào đất hố móng, biện pháp nào sau đây giúp giảm thiểu nguy cơ sạt lở thành hố?
A. Đào hố móng sâu hơn so với thiết kế.
B. Thi công nhanh chóng, đẩy nhanh tiến độ đào.
C. Gia cố thành hố bằng ván khuôn, cừ ván thép hoặc biện pháp khác phù hợp.
D. Tưới nước thường xuyên vào thành hố để giữ ẩm đất.
24. Biện pháp nào sau đây giúp cải thiện an toàn lao động trên công trường?
A. Tăng cường ca làm việc để đẩy nhanh tiến độ.
B. Cắt giảm chi phí đầu tư cho trang thiết bị bảo hộ.
C. Tổ chức huấn luyện an toàn thường xuyên và định kỳ cho công nhân.
D. Nới lỏng quy trình kiểm tra an toàn để tạo điều kiện làm việc thoải mái.
25. Vai trò của kỹ sư giám sát công trình (Site Engineer) trong tổ chức thi công là gì?
A. Lập kế hoạch tiến độ thi công chi tiết.
B. Quản lý tài chính và ngân sách dự án.
C. Giám sát chất lượng, tiến độ, an toàn và các vấn đề kỹ thuật khác trên công trường.
D. Tuyển dụng và quản lý nhân lực công trường.
26. Trong giai đoạn chuẩn bị mặt bằng công trường, công việc nào sau đây thường được thực hiện ĐẦU TIÊN?
A. Xây dựng hàng rào bảo vệ công trường.
B. San ủi, расчистка mặt bằng.
C. Lắp đặt hệ thống điện, nước tạm.
D. Khảo sát hiện trạng mặt bằng và công trình ngầm.
27. Hình thức hợp đồng thi công xây dựng `chìa khóa trao tay` (Turnkey Contract) có đặc điểm chính là gì?
A. Nhà thầu chỉ chịu trách nhiệm thi công phần thô.
B. Chủ đầu tư tự quản lý vật tư và thiết bị.
C. Nhà thầu chịu trách nhiệm toàn bộ các công việc từ thiết kế, thi công đến bàn giao công trình hoàn chỉnh.
D. Giá trị hợp đồng được xác định dựa trên khối lượng công việc thực tế.
28. Phương pháp `Lean Construction` tập trung vào mục tiêu chính nào trong quản lý thi công?
A. Tối đa hóa lợi nhuận bằng mọi giá.
B. Loại bỏ lãng phí, tối ưu hóa quy trình và tăng hiệu quả sản xuất.
C. Tăng cường kiểm soát và kỷ luật lao động.
D. Giảm chi phí đầu tư vào công nghệ và thiết bị.
29. Biện pháp nào sau đây KHÔNG thuộc về quản lý vật tư hiệu quả tại công trường?
A. Lập kế hoạch mua sắm vật tư chi tiết và đúng thời điểm.
B. Kiểm soát chặt chẽ số lượng và chất lượng vật tư nhập kho.
C. Tập kết vật tư với số lượng lớn để được chiết khấu cao nhất.
D. Sắp xếp và bảo quản vật tư khoa học, dễ dàng xuất nhập.
30. Trong quản lý rủi ro dự án xây dựng, `Ma trận rủi ro` (Risk Matrix) được sử dụng để làm gì?
A. Tính toán chi phí dự phòng cho rủi ro.
B. Xác định các biện pháp phòng ngừa rủi ro.
C. Phân loại và đánh giá mức độ nghiêm trọng của các rủi ro tiềm ẩn.
D. Theo dõi và kiểm soát tiến độ thực hiện các biện pháp ứng phó rủi ro.
