1. Yếu tố nào sau đây KHÔNG phải là nguồn lực cơ bản trong thi công xây dựng?
A. Nhân lực (lao động).
B. Vật tư, vật liệu.
C. Máy móc, thiết bị.
D. Bản vẽ thiết kế.
2. Biện pháp nào sau đây giúp nâng cao hiệu quả công tác giao ca và bàn giao công việc giữa các ca làm việc?
A. Tổ chức họp giao ban đầu và cuối ca.
B. Giao khoán sản phẩm cho từng ca làm việc.
C. Tăng cường kiểm tra đột xuất trong ca làm việc.
D. Giảm bớt thời gian nghỉ giữa ca.
3. Điều gì KHÔNG phải là yếu tố ảnh hưởng đến năng suất lao động trong thi công xây dựng?
A. Trình độ tay nghề của công nhân.
B. Điều kiện thời tiết và môi trường làm việc.
C. Giá trị hợp đồng xây dựng.
D. Công tác tổ chức và quản lý thi công.
4. Trong công tác quản lý rủi ro thi công, biện pháp `chuyển giao rủi ro` thường được thực hiện bằng cách nào?
A. Lập quỹ dự phòng rủi ro.
B. Mua bảo hiểm công trình.
C. Đa dạng hóa nhà cung cấp.
D. Đào tạo nâng cao năng lực cho cán bộ quản lý.
5. Biện pháp nào sau đây giúp kiểm soát chi phí phát sinh trong quá trình thi công xây dựng hiệu quả nhất?
A. Tăng cường giám sát và kiểm tra khối lượng thực tế.
B. Sử dụng vật liệu rẻ tiền hơn để tiết kiệm chi phí.
C. Cắt giảm các hạng mục không quan trọng trong thiết kế.
D. Thanh toán chậm cho nhà cung cấp để kéo dài dòng tiền.
6. Trong quản lý chất lượng thi công, công tác `kiểm soát đầu vào` tập trung vào việc gì?
A. Kiểm tra chất lượng vật liệu, thiết bị trước khi đưa vào sử dụng.
B. Giám sát quá trình thi công tại hiện trường.
C. Nghiệm thu công trình sau khi hoàn thành.
D. Đánh giá năng lực của nhà thầu phụ.
7. Trong công tác quản lý an toàn, `phân tích công việc an toàn` (JSA - Job Safety Analysis) được thực hiện trước khi nào?
A. Trước khi bắt đầu mỗi ca làm việc.
B. Trước khi thực hiện một công việc mới hoặc phức tạp.
C. Sau khi xảy ra sự cố hoặc tai nạn lao động.
D. Định kỳ hàng tuần hoặc hàng tháng.
8. Loại sơ đồ nào thường được sử dụng để thể hiện tiến độ thi công theo thời gian?
A. Sơ đồ Gantt.
B. Sơ đồ PERT.
C. Sơ đồ mặt bằng.
D. Cả sơ đồ Gantt và PERT.
9. Điều gì KHÔNG phải là lợi ích của việc áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001 trong xây dựng?
A. Nâng cao uy tín và năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.
B. Giảm thiểu chi phí quản lý chất lượng.
C. Cải tiến quy trình làm việc và nâng cao chất lượng sản phẩm.
D. Tăng cường sự hài lòng của khách hàng.
10. Yếu tố nào sau đây KHÔNG thuộc về nội dung của tổ chức thi công xây dựng?
A. Lập kế hoạch và tiến độ thi công.
B. Quản lý chất lượng và nghiệm thu công trình.
C. Thiết kế kiến trúc và kết cấu công trình.
D. Bố trí mặt bằng công trường và kho bãi.
11. Trong tổ chức mặt bằng công trường, khu vực nào cần được ưu tiên bố trí ở vị trí thuận tiện cho giao thông và vận chuyển vật liệu?
A. Nhà điều hành công trường.
B. Khu vực tập kết vật liệu và kho bãi.
C. Khu vực sinh hoạt của công nhân.
D. Trạm trộn bê tông (nếu có).
12. Công tác nghiệm thu công trình xây dựng được thực hiện nhằm mục đích gì?
A. Đánh giá chất lượng và sự phù hợp của công trình với thiết kế.
B. Xác định giá trị quyết toán công trình.
C. Đảm bảo tiến độ thanh toán cho nhà thầu.
D. Kiểm tra năng lực của nhà thầu.
13. Trong tổ chức thi công xây dựng, `biện pháp thi công` được lập ra để làm gì?
A. Xác định chi phí nhân công và vật liệu.
B. Hướng dẫn chi tiết cách thức thực hiện từng công việc.
C. Đánh giá rủi ro và đề xuất biện pháp phòng ngừa.
D. Lập kế hoạch tiến độ thi công tổng thể.
14. Trong tổ chức thi công theo dây chuyền, nguyên tắc quan trọng nhất cần tuân thủ là gì?
A. Tối ưu hóa số lượng máy móc thiết bị sử dụng.
B. Đảm bảo tính liên tục và nhịp nhàng của các công đoạn.
C. Giảm thiểu thời gian chờ đợi giữa các công đoạn.
D. Tất cả các đáp án trên.
15. Công tác quan trắc lún công trình trong quá trình thi công có ý nghĩa gì?
A. Xác định độ lún của công trình để điều chỉnh thiết kế móng.
B. Đảm bảo an toàn cho công trình và các công trình lân cận.
C. Kiểm tra chất lượng thi công phần móng.
D. Tất cả các đáp án trên.
16. Mục tiêu chính của việc tổ chức thi công xây dựng là gì?
A. Giảm thiểu chi phí đầu tư ban đầu.
B. Đảm bảo chất lượng công trình và tiến độ thi công.
C. Tối đa hóa lợi nhuận cho nhà thầu.
D. Nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.
17. Mục đích chính của việc `lập dự toán xây dựng` là gì?
A. Xác định giá trị hợp đồng xây dựng.
B. Kiểm soát chi phí trong quá trình thi công.
C. Xác định tổng mức đầu tư của dự án.
D. Tất cả các đáp án trên.
18. Điều gì KHÔNG phải là mục tiêu của việc lập kế hoạch tiến độ thi công?
A. Xác định thời gian hoàn thành dự án.
B. Phân bổ nguồn lực hợp lý cho từng giai đoạn.
C. Tối đa hóa lợi nhuận cho nhà thầu.
D. Kiểm soát và theo dõi tiến độ thực tế.
19. Vai trò của kỹ sư giám sát công trình trong tổ chức thi công là gì?
A. Quản lý tiến độ thi công và điều phối các đội thợ.
B. Đảm bảo chất lượng công trình và tuân thủ thiết kế.
C. Lập kế hoạch và dự toán chi phí xây dựng.
D. Đại diện chủ đầu tư trong các vấn đề pháp lý.
20. Biện pháp nào sau đây KHÔNG thuộc về quản lý môi trường trên công trường xây dựng?
A. Thu gom và xử lý chất thải xây dựng đúng quy định.
B. Hạn chế tiếng ồn và bụi phát sinh trong quá trình thi công.
C. Tăng cường chiếu sáng công trường vào ban đêm.
D. Bảo vệ cây xanh và cảnh quan xung quanh công trường.
21. Công tác `đấu thầu xây dựng` thuộc giai đoạn nào trong vòng đời dự án xây dựng?
A. Giai đoạn chuẩn bị dự án.
B. Giai đoạn thực hiện dự án (thi công).
C. Giai đoạn kết thúc dự án (hoàn thành).
D. Giai đoạn vận hành và sử dụng.
22. Ưu điểm chính của việc sử dụng công nghệ BIM (Building Information Modeling) trong tổ chức thi công là gì?
A. Giảm chi phí nhân công trực tiếp trên công trường.
B. Nâng cao khả năng phối hợp và quản lý thông tin dự án.
C. Tăng tốc độ thi công lên gấp nhiều lần.
D. Loại bỏ hoàn toàn sai sót trong thiết kế và thi công.
23. Biện pháp nào sau đây KHÔNG phải là biện pháp đảm bảo an toàn lao động trên công trường?
A. Trang bị đầy đủ bảo hộ lao động cho công nhân.
B. Tổ chức huấn luyện an toàn định kỳ.
C. Tăng ca liên tục để đẩy nhanh tiến độ.
D. Kiểm tra và bảo dưỡng thiết bị thi công thường xuyên.
24. Trong quản lý thông tin dự án xây dựng, việc sử dụng `hồ sơ hoàn công` có vai trò gì?
A. Làm căn cứ thanh toán và quyết toán công trình.
B. Lưu trữ thông tin về quá trình thi công và chất lượng thực tế.
C. Phục vụ công tác bảo trì và sửa chữa sau này.
D. Tất cả các đáp án trên.
25. Điều gì thể hiện tính `linh hoạt` trong tổ chức thi công xây dựng?
A. Khả năng thích ứng và điều chỉnh kế hoạch khi có thay đổi.
B. Tuân thủ nghiêm ngặt kế hoạch đã được phê duyệt.
C. Sử dụng một phương pháp thi công duy nhất cho mọi công trình.
D. Tối đa hóa sử dụng máy móc thiết bị hiện đại.
26. Điều gì KHÔNG phải là yêu cầu đối với cán bộ chỉ huy công trường?
A. Có kiến thức chuyên môn về xây dựng.
B. Có kỹ năng quản lý và điều hành công việc.
C. Có sức khỏe tốt và khả năng làm việc dưới áp lực cao.
D. Có mối quan hệ rộng rãi với các nhà cung cấp vật liệu.
27. Trong quản lý vật tư xây dựng, phương pháp `Just-in-Time` (JIT) có ưu điểm chính là gì?
A. Giảm thiểu chi phí lưu kho và bảo quản vật tư.
B. Đảm bảo nguồn cung vật tư luôn ổn định và dồi dào.
C. Tăng cường khả năng mặc cả giá với nhà cung cấp.
D. Đơn giản hóa quy trình quản lý vật tư.
28. Loại hợp đồng xây dựng nào mà nhà thầu chịu trách nhiệm thực hiện toàn bộ các công việc từ thiết kế, cung ứng vật tư đến thi công và hoàn thiện công trình?
A. Hợp đồng trọn gói (EPC/ chìa khóa trao tay).
B. Hợp đồng đơn giá cố định.
C. Hợp đồng theo thời gian.
D. Hợp đồng khoán gọn.
29. Phương pháp `thi công đồng thời` (concurrent construction) có thể mang lại lợi ích gì?
A. Giảm thiểu rủi ro về chất lượng công trình.
B. Rút ngắn tiến độ thi công tổng thể.
C. Đơn giản hóa công tác quản lý và điều phối.
D. Tiết kiệm chi phí nhân công.
30. Phương pháp thi công `từ dưới lên` thường được áp dụng cho loại công trình nào?
A. Nhà cao tầng.
B. Cầu dây văng.
C. Nhà dân dụng thấp tầng.
D. Đường hầm.
